0224会议纪要 优化 学习参考.docx

会议纪要

Meeting Summary

抄报：雷震总 李鑫总

抄送：哈尔滨分公司

时间 2016年2月24日09：00-20：00

地点

海南清水湾海云区域办公室

人员

雅居乐：梁睿总 余秋远总 王海洋总 简毓萍总 苏新宇总 汪俊经理

世联行：甘伟总 娄婧总 杨阿亮总 雷震总 李鑫总 张傲雷总 金鲲总 吴卓

记录

吴卓

整理时间:

2016

年

02

月

24

日

议题

清水湾B区二月工作总结及三月营销铺排

本次例会主要内容：

回顾项目二月份工作情况，并对出现的问题逐一梳理解决（见附件）。

汇报三月份营销计划。

讨论三月份营销计划时间节点安排。

暂定：3月3日启动集金宣传、3月8日集金开售、3月12日全国十城推介会启动、4月2日登岛

补充完善案场接待制度。

确定录入信息以世联明源系统为准，甲乙双方置业顾问接电接访成交信息统一录入雅居乐明源及世联明源。

3.26周年庆活动由于席位紧张所以仅能给世联方少量参与活动名额。

附件（工作情况梳理）：

1) 现状：原有雅居乐置业顾问对世联在案场的管理权范围和奖罚力度存在模糊。

需求：在管理制度中明确授权世联在案场的具体管理权和处罚权

解决方法:1)2.25日上报管理制度,2)由苏总,汪俊确认,公布执行,3)并确认沟通制度.定期抽检.

2) 现状：数据统计结果无法共享、人工重复统计增加工作量，不准确不及时，影响客户分析

需求：首先由世联提供原有团队世联明源账号，按世联要求录入客户来电、来访、认购、签约信息。然后由甲方售后准确提供每日认购数据、签约数据、客户信息（除电话号码）并对所提供资料准确性负全部责任，并与世联方内业每晚进行认购、签约、回款、按揭组件等相关事务数据核查。

解决方法:1）统一用世联明源界面2）录入系统每日交接雅居乐并签收存档3）雅居乐内部助理补全数据4）世联每周出销售数据分析