1231会议 优化 学习参考.docx

张勇策划：1、岛内拦截、导引、重点客户接待

包装、亮化、1月20日前完工。B区费用问题活动没有落地。分会场做足氛围。

大品牌活动已经不做了，看重活动品牌。

春节旺季期间管控力度大，机场展点取消。机场成本高，碧桂园快闪20万。

亚航盛世3-5万。

派单拦截其他项目。

滴滴专车1000俩，广告植入，司机培训，分销公司管控。

微信号：清水湾升级服务号，品牌、活动、产品三条线在推。

马兰：旺季考拦截完成15亿，外部补充完成5亿

区域策划在做渠道工作，是否重复？

金融手段蓄客，买房门槛高，是否有效？

朱：去化率是否符合现在的产品属性？

02计划是否过于保守。

简总：是否全做？岛内费用展开、得到什么效果？

大众点评的想法？

是否独做？是否联合A区？独做能否做到？

不同意云海帆歌并入山海间

王总：2016年宣传主题要确定，7年成熟大盘。

针对海花岛怎么打？借势恒大

人员分布细化 怎么去拓展？

费用细化 活动方案细化

全年计划铺排

人员要强势高执行

梁总：1、认可东门户名片，潜力股

2、冷远孤三个字夸张不过分

3、B区中心区今年启动建设

4、冷暖对比更吸引，动作可以做，怎么做更有效？费效比更高

5、认同老乡会

6、活动频次稍多

7、自查是否做到方案内动作？

8、理财目标再拔高一点？要求我们做什么？