公司安全生产事故报告检讨发言材料.doc

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文档介绍

 公司安全生产事故报告检讨发言材料

  尊敬的各位领导、同志们:

  月日,我们发生了一起安全事故,牵扯了公司领导精力,扰乱了正常生产秩序,给伤者家庭带来了沉重的打击,也给相关人员造成了极大的思想负担。反思事故,我们存在安全教育管理的短板;审视自己,我有不可推卸的领导责任;面对组织,我深感自责和愧疚。现以知错认错改错的态度,向组织和领导做出深刻检讨:

  一、“三个不该”铸成大错

  安全是企业发展的生命线,是职工群众的幸福线,也是我们必须坚守的底线和红线。但是,我们没有把对安全的认识和行动统一起来,发生了事故,实属不该。

  一不该在前夕发生事故。即将召开,这是关乎全党的大事,也是关乎全国的好事。在这个政治敏感期,本应用良好的业绩向献礼,却发生了事故,实属不该。

  二不该在公司三令五申下发生事故。公司及时传达贯彻了国家安监局、监局指示精神以及省委省政府的相关安全工作部署,坚持每月召开一次安全生产工作会议,而且月日集团公司领导在中心组(扩大)学习会议上专门强调了安全风险,加之安全大检查、安全“体检”等活动紧锣密鼓进行,在这种情况下,仍然发生了事故,实属不该。

  三不该在回撤收尾阶段发生事故。工作面支架的回撤工作,公司高度重视,相关部门一直积极跟踪指导,前期的回撤工作开展得也非常顺利,职工对回撤工作也已熟悉适应,并且完成回撤任务的时间也较为充裕,结果还是发生了事故,实属不该。

  二、“四个不到位”难辞其咎

  墨菲定律告诉我们,只要存在发生事故的原因,事故就一定会发生,而且不管其可能性多么小,但总会发生,并造成最大可能的损失。反思我们发生的事故,绝不是偶然。

  一是履职尽责不到位。安全责任重于泰山,安全工作怎么抓都不过分。但我作为公司的党委书记、董事长,没有把安全工作上升到政治高度来抓,没有把安全稳定的压力完全传导下去,抓基层党建多,抓安全管理少,没有把齐抓共管的安全

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