月度员工评选方案.doc

想预览更多内容,点击预览全文

申明敬告:

本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己完全接受本站规则且自行承担所有风险,本站不退款、不进行额外附加服务;如果您已付费下载过本站文档,您可以点击这里二次下载

文档介绍

精品文档

东莞市华奥物流有限公司

优秀员工评选方案(试行)

.

精品文档

文件编号

HA-XZ-002

文件版次

A1

发布日期

2016.08.22

生效日期

2016.08.01

行政部

批准日期

为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下:一、评选原则

坚持公开、公平、公正的原则。

二、评选周期

每月组织一次评选“月度优秀员工”;每季度评选一次“季度优秀员工”;年末评选一次“年

度优秀员工”

三、评选范围

1、凡在本公司入职满半年的员工均可参与优秀员工评选

2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅

四、名额分配

1、以部门为单位组织评选,仓储部门每月可选送 1 名,办公室每月可选送 1 名。

2、行政部每月根据各部门选送的人员,评选出不超过 2 名优秀员工

五、评选标准

工作业绩 目标管理指标达成率 95%以上。

.

精品文档

工作质量 出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。

工作技能 具有丰富的专业技能,能充分完成本身职责。

工作态度 工作努力、主动,能较好完成分内工作。

团队合作意识 有较强的团队合作意识,积极配合他人完成任务并分享自己的经验及技术。

工作纪律 无迟早、早退,无事假,工作态度积极,有较强的责任心;着装无违规现象;物

品摆放符合规定。

学习意识 优秀的自我学习意识,积极接受公司安排的各种培训,提高自身的综合能力。

创新能力 工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法。

责任感 有积极责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作。

沟通协调 善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作

六、评选办法及事项

1、部门提名

2、群众投票产生

3、部门主管确认名单

4、公司审核批复并通报执行

七、评选流程

最近下载