新楼盘开盘计划表.docx

目标： 9 月 10 开盘销售

工作

执行部门 工作内容

事项

1

、 选址、建设

2

、 售楼处装修设计。

样 板

策划部、

工程部、

3

、 设备到位（洽谈桌椅、电脑、电话、音响、复

间

办公室

印、饮水机、空调、花卉等）售楼处装修完工

（含影观小品）。

4

、 售楼部保洁

5

、 人员到位样板间开放

1

、 项目定位调研

（ 3 人）

2

、 竞争对手调研（

3 人）

项 目

策划部、

3

、 定位报告

定位

销售部

4

、 设计公司的对接

5、 定价基准方案制定

6、 推广方案制定

7、 名片、手提袋、档案袋、指示牌．

项目

策划部 8、 围挡、户外大型广告看板、室内看板

推广

9、 户型单页

10、总体鸟瞰图、平面及效果图、重点局部效果图

1

、 排号活动，确定活动方案

。

2

、 开盘活动，确定活动方案

。

营销

策划部

3、 开盘活动执行。

策划

4

、 营销策略方案每月跟进

5

、 营销策划计划

6

、 销售面积表

销售

1

、 销售团队组建

销售部

道具

2

、 销售制度、流程管理表格



执行时

完

间

开始时间

成

完成

完成期限

状

时间

况

20 天

2010-8-15

2010-9-4

8 天

2010-9-1

2010-9-9

3 天

2010-9-7

2010-9-9

1 天

2010-9-9

30 天

2010-9-10

5 天

2010-8-12

2010-8-16

2 天

2010-8-16

2010-8-17

2 天

2010-8-17

2010-8-18

10 天

2010-8-15

2010-8-29

看 排 号

情况

2010-8-17

3 天

2010-8-30

2010-9-1

3 天

2010-8-22

2010-9-24

2 天

2010-8-30

2010-8-31

1 天

2010-8-15

4 天