2017年烟叶收购质量控制管理办法.doc

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文档介绍

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烟叶收购质量控制管理办法

第一章 总 则

第一条 为切实推进精益管理,加强烟叶收购质量管控,规范烟叶收购流程,不断提高烟叶收购质量控制水平和等级质量,特制订烟叶收购质量控制管理办法。

第二条 本办法适用于武隆烟草分公司对烟叶收购质量全过程的控制和管理。

第三条 本办法规定了烟叶收购质量控制管理各组的人员设置及其职责,明确了烟叶收购质量控制管理要求,规范了收购质量管理运作流程,在运行过程中要严格按照本办法规定执行。

第二章 烟叶质量控制体系

第四条 烟叶收购质量控制管理体系,实行“三横一纵” 即横向监管、纵向管理,其框架结构图为:

“三横一纵”质量控制管理体系,“三横”是指质量监督组、质量管理组、质量仲裁组三个横向工作组,三个工作组之间级别是平等的,也是相互制约的,协同控制烟叶收购质量;质量监督组下设收购质量巡查小组和入库质量评价小组。“一纵”是指质量管理组设置的垂直领导烟叶质量岗位,总检负责全区烟叶等级质量管理工作,对辖区内购销调拨的烟叶承担等级质量责任;主检负责所在站的烟叶等级质量管理工作,对辖区内的烟叶承担等级质量责任;主评对本收购点烟叶等级质量负总责。在等级质量的管控上,下级无条件服从上级领导。

第五条 质量管理组:独立执行全区烟叶收购等级质量控制,落实分公司三级纵向质量管理体系,其行为结果直接对全区烟叶收购等级质量负总责,平衡全区烟叶收购眼光,统一全区收购标准,负责制做烟叶仿制样品。

第六条 质量监督组:对全区收购管理及质量控制执行情况进行巡查,以及对入库质量做出评价,并根据工业调拨意向及销售质量反馈信息,向质量管理组提出意见;同时针对收购质量巡查与入库质量评价中存在的问题,及时反馈给质量管理组,并向质量管理组提出意见和建议,由质量管理组对存在的问题进行眼光平衡、统一标准。

第七条 质量仲裁组:对质量监督组与质量管理组之间因收购等级质量所产生的分歧、以

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