XBT2-02项目部人员配备标准化文件.doc

项目部人员配置标准化文件

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中国建筑第八工程局有限公司

项目部人员配备标准化文件

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总 则

为使新塘至广州北项目白云机场段先期工程XBT2-02标项目部的项目管理工作规范化、制度化，进一步提高工作效率，全面提高项目部的管理水平和个人的业务能力，确保本项目在进度、质量、安全、文明施工以及成本控制等方面达到预定目标，按照铁道部、珠三角城际轨道交通公司标准化管理的要求，参照公司质量、安全、工期、投资效益、环境保护、科技创新六位合一体系文件及相关管理规定，并结合本项目部的实际情况，推出项目部人员配备标准化文件（第一版）。

本文件适用于新塘至广州北项目白云机场段先期工程XBT2-02标项目部，若文件中的内容与国家的相关法律法规和公司的规章制度不一致时，以国家的法律法规和公司的规章制度为准。

对本文件的补充、更改与执行，项目部享有最终解释权。

中国建筑第八工程局有限公司

新塘至广州北项目白云机场段先期工程XBT2-02标项目经理部

2015-7-20

目 录 TOC \o "1-3" \u 第一章 目 的 1

第二章 编制依据 1

第三章 基本要求 1

第四章 项目部机构设置与人员配备 1

4.1 机构设置 1

4.2 主要部门与管理人员职责 4

4.2.1 项目总指挥 4

4.2.2 项目经理 4

4.2.3 党工委（支部）书记 5

4.2.4 项目常务副经理 5

4.2.5 项目总工程师 6

4.2.6 项目安全总监 6

4.2.7 项目机电副经理 7

4.2.8 综合办公室 7

4.2.9 工程技术部 8

4.2.10 安全环保部、质量部 10

4.2.11 财务会计部 13

4.2.12 人力资源部 14

4.2.13 商务部 15

4.2.14 物资部 16