制造业信息化管理系统架构规划.pptx

制造业信息化管理系统架构规划

构建幸福企业，创新改变未来;;信息化建设目标;制造企业三层管控模型;行业信息化整体架构;信息化总体功能架构图(一个平台 两级部署 三层管理应用);;战略管理层解决方案;全方位的全面预算管理平台，编制、审批、执行、调整、监控、考核一体化

分级次、多维度的全面预算管理体系

数据要求：完整性、一致性、可追溯

明确各级预算责任组织，统一流程管理;战略管理.全面预算——解决方案架构;战略管理.全面预算——总体应用架构;战略管理.全面预算——应用价值;战略管理.集团报告——体系;战略管理.集团报告——与BA定位和关系;战略管理.集团报告——应用架构;战略管理.集团报告——应用价值;战略管理.商业分析——应用目标;战略管理.商业分析——解决方案总览;;战略管理.商业分析——应用价值;战略管理.风险内控——应用目标;战略管理.风险内控——产品架构;战略管理.风险内控——与其他领域产品关系;战略管理.风险内控——应用价值;;战略管理.企业门户——应用展示;;业务营运层解决方案;构建集中财务系统，强化对子公司的风险管控;NC6集团财务产品架构;多种集团组织形态;矩阵式多组织管理;财务业务一体化：全方位管理企业应收应付;财务业务一体化：正向业务自动完成;财务业务一体化：逆向追溯;开关账：保证期末各项业务有序处理;集团管控下的财务管理价值;资金管理;资金管理伴随企业集团发展的过程;集团企业资金管理策略;资金管控解决方案;利用信息手段搭建资金集中监控系统;资金管理应用价值;资金管理应用价值;成本管理思路;成本管理—业务蓝图;成本管理—成本核算;;标准成本;标准成本;标准成本;标准成本-支持多套成本标准;实际成本-业务处理;实际成本-业务处理;成本管理—成本的多维度性;成本分析;成本管理—成本对比与分析;成本对比与分析;成本管理价值分析;业务营运层解决方案;集团供应链