课后服务费分配方案(2020.1).doc

金山中学课后服务费经费开支方案

根据教育局相关会议精神并结合学校实际情况，现草拟我校课后服务费经费开支方案如下：

一、开支原则

课后服务费的经费开支严格按照教育局课后服务经费支出的要求开展，并根据学校课后服务工作安排，按劳取酬。课后服务费的经费开支共有四项，分别为一般课后服务支出不超总收入60%；课后服务绩效支出不超总收入20%；校级服务活动及设备购置等支出不少于10%；区级服务活动及税费支出等不少于10%。每课时数不超过50元。人均每月总金额不高于2000元，但在区级活动中获奖奖金不计入月总金额。

二、开支项目和计酬方法

(一)课后服务一般性服务支出

1.上课补助：

以月为计算周期，按每月实际上课节数，以每节50元计算。

2.管理课时：

（1）课后服务组织、收费、核算管理：按一般课后服务支出部分的10%计算，按班级实际人数，体现差距，折算为课时，以每节50元计算。

（2）行政值班、课务管理：按一般课后服务支出部分的8%计算，折算为课时，以每节50元计算。

（3）放学安全管理按实际发生课时数，以每节50元计算。

（二）课后服务绩效考核支出

学校成立课后服务考核领导小组，以月为考核周期，从所有课后服务参与人员的服务态度、服务质量、工作总量等方面进行考核。

考核共分为4个等级，分别为“优”“良”“中”“合格”“不合格”。其中“优”级不超过总人数的25%，“良”级不超过总人数的25%，“中”级不超过总人数的25%，合格级不超过总人数的25%。

凡考核为“不合格”级的，停发当月课后服务绩效。