公司末位淘汰制度方案.pdf

2017 年公司末位淘汰制度方案 2017 年公司末位淘汰制度方案

一、 方案制定 目的

一、 方案制定 目的 为实现员工动态管理，建立能上能下、能进能出的用人机制，优 化员工队伍结构，促进人 为实现员工动态管理，建立能上能下、能进能出的用人机制，优 化员工队伍结构，促进人

员合理流动，结合公司实际，在公司实行末 位淘汰工作机制，特制订本方案。

员合理流动，结合公司实际，在公司实行末 位淘汰工作机制，特制订本方案。

二、 实施范围

二、 实施范围 除公司领导及中层管理人员 （另行考核）外，公司所有司龄半年 以上员工。 除公司领导及中层管理人员 （另行考核）外，公司所有司龄半年 以上员工。

三、 组织领导

三、 组织领导 成立末位淘汰工作领导小组，负责对此项工作进行组织领导。 成立末位淘汰工作领导小组，负责对此项工作进行组织领导。 1、 组长：总裁。负责最终决策工作。 1、 组长：总裁。负责最终决策工作。 2、 副组长：人事行政副总裁。负责领导组织工作。 2、 副组长：人事行政副总裁。负责领导组织工作。 3、 成员：各部门负责人。负责本部门综合考核工作。 3、 成员：各部门负责人。负责本部门综合考核工作。

四、 末位淘汰的比例

四、 末位淘汰的比例 公司在职员工总数的 10%。 公司在职员工总数的 10%。

五、 末位淘汰考核的程序

五、 末位淘汰考核的程序 1、 人力资源部根据公司的末位淘汰比例和各部门在职员工总数，拟定公司 各部门的末 1、 人力资源部根据公司的末位淘汰比例和各部门在职员工总数，拟定公司 各部门的末

位淘汰名额。

位淘汰名额。 2、 人力资源部根据公司各部门考核分值进行综合末位排名，拟选出末位淘 汰名额的预 2、 人力资源部根据公司各部门考核分值进行综合末位排名，拟选出末位淘 汰名额的预

淘汰人员名单。对各部门严重违章违纪的直接进入淘汰名额。