校外辅导培训学校管理制度.docx

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文档介绍

艺术培训学校有限公司

规 章 管 理 制 度

目 录

前言 以下为我校成立初期,拟执行的管理制度,会在以后的招生办学过程中,根据我校的实际情况,逐年完善和修正。

行政管理制度

教学管理制度

员工管理制度

学生管理制度

档案管理制度

收费、退费管理制度

设施设备管理制度

教师培训及考核管理制度

资产管理制度

财务管理制度

十一、安全保卫制度

一、行政管理制度

校长职责

校长须对董事会负责,执行董事会的一切决议;对外代表学校,对内主持学校工作;依法履行的职责受法律保护。

1、校长依法享有下列权利:

(1)组织制定、实施学校发展规划和学校具体规章制度建设;

(2)主持召开校务会议,对学校教育教学和管理工作中的重要问题进行决策;

(3)聘任、考核、奖惩管理人员,负责学校内设机构人选的选定;

(4)依照有关规定行使使用经费和管理校产等职权;

(5)参加培训,对上级主管部门的工作提出意见和建议;

(6)非因法律和政策规定的事由、非经学校董事会决议规定的程序,不被免职或者辞退。

2、校长必须履行下列义务

(1)遵守宪法、法律和法规,依照国家法律法规和教育方针、政策,履行校长职责;

(2)维护学校、教职工和学生的合法权益,关心、尊重教职工,组织和支持教职工参加学习、培训和进修,加强对教职工的思想政治工作,充分发扬民主,充分调动管理人员的积极性和主动性;

(3)严格执行财务制度,管好校产和财务;

(4)努力学习,钻研业务,不断提高工作能力和管理水平、充分发挥在民主管理和民主监督中的积极作用;

(5)接受监督。上级主管机关监督、登记机关监督和董事会监督。

行政前台岗位职责

1、工作期间,要注意仪容、仪态、做到整洁、稳重、得体,以饱满自信的精神状态投入工作。

2、接听电话要使用礼貌用语,接到电话时要说“您好,文化艺术培训学校”

2、接到咨询电话,要耐心介绍并记录,如自己不能处理,应马上找相关人或

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