文档介绍
全屋定制家居企业组织结构及部门职责2020年3月目录TOC\o"1-3"\h\z\u一、组织结构3二、主要部门职责41、管理办42、人力资源部43、财务中心44、研发中心45、总务部56、品牌企划部57、采购中心58、信息开发部59、客服中心510、厨柜营销事业部611、工程事业部612、家居事业部613、外贸部614、电商部615、厨用商品部6全屋定制家居企业组织结构及部门职责一、组织结构二、主要部门职责管理办负责拟定公司的经营计划，协助公司管理层设定公司和各单位、各部门年度工作目标、职责范围和执行计划；负责各单位、各部门之间的工作协调及文件审批；贯彻公司经营管理会议精神，并监督和检查执行情况；公司会议的组织与协调、信息收集和资料整理；公司层面管理活动的计划与安排。人力资源部负责制定公司人力资源政策；负责公司各项人力资源管理制度的建立、实施和修订；组织人力资源规划、人才的选拔与培养计划；开发绩效、薪酬福利管理工作及劳动合同、社会保险管理；负责人事档案管理工作。财务中心负责制定公司的财务规章制度；拟定公司的资金需求计划和各种财务预算；负责做好公司的日常会计核算工作和各种财务报表、账册、凭证等会计资料的编制、汇总和保管；根据授权负责资金的筹集、调