生鲜超市商业计划书.doc

想预览更多内容,点击预览全文

申明敬告:

本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击这里二次下载

文档介绍

生鲜超市商业计划书

___________________________________________________________

 

第一章:项目概述

一、项目名称及含义:

1、项目名称:“宅鲜配”生鲜O2O生态链项目

2、名称含义:

“宅”:为住宅的意思,即项目定位为家庭消费服务;

“鲜”:为新鲜的意思,即代表着商品类型和品质;

“配”:为配送的意思,即代表项目的主体服务方式。

综合含义:本项目为家庭消费类优质生鲜商品的配送服务项目!

二、项目背景:

民以食为天,食以鲜为先!生鲜商品是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。然而,媒体所报道的一系列食品安全事件,引发了广大消费者对食品安全、品质等前所未有的关注;同时,由于城市人群所处的快速生活节奏环境,面临时间少、买菜难等一些列现实问题。如何利用当今高速发展的互联网+模式,打造一个商品新鲜安全,价格合理,服务便捷的购物消费模式,越来越成为人们日常生活的迫切需求,为本项目进入市场以及打造品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。

三、项目简介:

1、项目模式:

(1)“宅鲜配”生鲜O2O,以线上平台(微信商城、APP、PC)+线下实体(直营店、加盟店、服务点)的渠道,主要经营家庭食材类快速消费商品,以“源头采购、过程挑拣”确保产品质量,再以“常温、冰鲜、冻鲜、活鲜”4种形式,全程冷链运输,网点冷藏储存,全年无休进行鲜活配送。

(2)“宅鲜配”生鲜O2O将打造全新的“B2B+B2C+C2F”垂直O2O生鲜电商经营模式。商品源头基地(自建或联营)直采,或与本地市场大型实力商家进行沟通与合作,在获取价格优势和质量保证商品的同时,化解与本地市场线下渠道商的利益冲突,扩大产品线与产品系列,为终端消费者提供完善的售前、售中、售后服务。

2、商品定位:

(1)水果、蔬菜、水产、肉禽、酒水、调料、面点、礼品券8大品类共1500个SK

您可能关注的文档

最近下载