HR-3-01房地产公司职级与职位管理制度.pdf

融创中国控股有限公司管理制度 HR-ZW01 融创集团职级与职位管理制度 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人

14.01.01 A/1 李兴强 黄晓欧 薛雯

15.07.01 A/2 蒋宇辉 黄晓欧 薛雯 HR-ZW01 目录

1 目的 3

2 适用范围 3

3 术语及定义 3 3.1 岗位和职位定义 3 3.2 职级和职等定义 3

4 职级体系 4 4.1 融创的职级体系 4

4.1.1 管理通道及专业通道 4

4.1.2 销售通道和员工通道 4 4.2 职级职等 4 4.3 职业发展路径 5

4.3.1 管理通道 5

4.3.2 专业通道 5 4.4 职级代码 6 4.5 入职定级 6 4.6 通道晋升及转换 6

4.6.1 晋升控制原则 6

4.6.2 晋升时间要求 7

4.6.3 职级评议 7

5 职位体系 7 5.1 管理职位序列 7

5.1.1 命名规则 7

5.1.2 命名示例 7

5.1.3 管理职位名称 8 5.2 专业职位设置要求 8 5.3 职位任免 8

6 职级和职位的对应关系 8

7 附录 9

8 附则 9 2 HR-ZW01 融创集团职级与职位管理制度

1 目的

1.1 本制度是在承接现有职级职务体系的前提下，进一步满足集团未来发展速度和管理规模 的要求而制定的。

1.2 通过本制度进一步规范集团职级和职位体系，避免在招聘、晋升、员工职业发展规划等

方面因职级职位使用不当造成的混乱。

1.3 建立和完善管理人员、专业人员、销售人员的职业发展通道，保障员工的成长。

1.4 为后续制定薪酬策略提供依据。

2 适用范围

2.1 适用于融创中国集团本部及所属的各区域地产开发公司的正式在编人员；

2.2 营销类职能中一线销售人员的职级体系详见《融创集团销售人员职级及考核管理办法》。

3 术语及定义