旅游有限公司战略规划书范本.doc

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文档介绍

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战 略

规 划 书

目录 TOC \o "1-3" \h \z \u 序言 4 第14组成员 6 第一章 四叶草旅游有限公司章程 7 第一节 公司名称和住宅 7 第二节 公司经营范围 7 第三节 公司注册资本 7 第四节 股东名称、出资方式、出资额 7 第五节 股东的权利和义务 8 第六节 公司的机构及其产生方法、职权、议事规则 8 第七节 股东转让出资的条件 8 第八节 财务、会计 10 第九节 股东认可需要规定的其他事项 11 第二章 战略环境规划 13 一、竞争对手分析 13 二、新进入威胁分析 13 三、企业SWOT分析 14 第三章 营销战略规划 19 一、市场营销环境分析 20 二、旅游产品分析 21 三、市场需求分析 22 四、市场营销策略 25 第四章 财务战略规划 28 一、财务预测 28 二、筹资战略 29 三、财务分析 29 四、财务风险分析及对策 34 第五章 人力资源战略规划 35 一、差不多概念 35 二、组织结构图 35 三、职员职位讲明书 35 四、职员招聘录用 42 五、培训与开发 42 六、绩效治理与职员激励 43 七、薪酬治理 45 八、公司人才策略 46 九、治理模式与团队精神 47 第六章 旅游创新策略 48 一、市场创新 48 二、旅行选择多元化创新 50 第七章 结束语 53 参考文献 54

序言

旅游需求不断增长,三大市场全面开花。入境旅游市场方面,我国入境旅游接待人数稳步增长,2004年已突破1亿人次;旅游外汇收入节节攀升,2007年已达419.19亿美元,相关于2002年,五年间翻了一番,而相关于1978年旅游业起步之时更是将近160倍。国内旅游方面,我国国内旅游自20世纪80年代中期开始活跃,到90年代走上快车道,21世纪初更是方兴未艾、蓬勃进展。现在,国内旅游已进展成

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