设备管理月报(5月29日).ppt
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生产部(设备科)
2018年5月29日
2018年(4-5月)设备维修管理
月报总结
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目 录
一、4-5月份生产设备故障维修频次总结
二、设备管理绩效指标趋势
三、故障模式及根本对策分析
四、改善对策追踪表
五、设备保养及点检情况
六、参考资料
一、1)4-5月份公司设备维修次数统计
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2)4-5月维修次数最多的几类设备
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3)4-5月份各车间吊车故障综合统计
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故障原因
解决方法
维修次数
没有快速上
线路、接触器故障
12
没有下降
线路、接触器故障
5
吊车下滑
抱闸、齿轮
6
钢丝绳缠绕
操作失误
5
大车行走异响
更换轴承
3
吊车滑线故障
更换滑线
4
电葫芦左右故障
线路、接触器故障
5
其他
5
3)4月份故障类别划分比例
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耗损故障占49%,设备质量故障占5%,电气及控制程序占38%,操作失误占6%,保养、维修不当占2%。
4)5月份故障类别划分比例
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电气及控制程序占46%,操作失误占6%,保养、维修不当占8%,耗损故障占18%,设备 质量占22%。
指标名称
单位
计算公式
目的
综合故障率
%
∑故障时间÷ ∑开机时间
评估设备的综合利用水平
MTBF
(平均故障间隔时间)
小时
(∑开机时间- ∑故障时间) ÷ ∑故障次数
评估设备的维护保养水平,衡量的是设备可靠性,即平均无故障工作时间
MTTR
(平均故障修复时间)
分钟
∑故障时间 ÷ ∑故障次数
评估设备的快速维修能力,衡量的是设备保全性,即发生故障后的平均修复时间
故障台时率
分钟/台
∑故障时间 ÷ ∑设备台数
是一个相对指标,为了比较不同车间的设备故障时间水平
故障台次率
次/台
∑故障次数÷∑设备台数
是一个相对指标,为了比较不同车间的设备故障次数水平
二、4-5月份设备管理绩效指标趋势
1)关键绩效指标(KPI)的定义