阿里人力资源与组织管理体系V2.0.pdf

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文档介绍

阿里人力资源 与组织管理体系 根据网络公开资料整理制作 仅供学习之用 PPT制作:大伟 版权归原作者所有

公众号:高绩效HR

使命、愿景、价值观

The mission, vision and value

HR的使命愿景、定位、协作机制

The mission, vision ,position and collaboration mechanism of HR

HRG的基本职责、核心能力及修炼

The basic responsibilities, core competence and practice of HRG

阿里OD核心理念与OD大图解析

The core idea of Ali OD and the analysis of OD big picture

阿里巴巴的使命、愿景 使命

让天下没有难做的生意 愿景

分享数据的第一平台

幸福指数最高的企业

活102年

阿里巴巴的文化价值观

HR的使命、愿景 使命 聚一群有情有义的人一起快乐地做有价值有意义的事 让每一个加入阿里的人成为更好的自己,成就生生不息的阿里 愿景 Enable组织长出实现愿景的能量

HR的定位 使命愿景的 文化的 坚守者 捍卫者 组织机制的 业务的 构架师 战略伙伴

人力资源的内部协作机制 人力资源 专家中心COE 业务/ 内部客户 人力资源 交付服务 人力资源 平台部SSC 业务伙伴(HRG) 需求反馈

HRG与传统HR的区别 类别 政委(HRG) HR 侧重点 管心管思想,关注个体与组织、注重文化与味道 管身管行为,关注流程与制度、注重KPI与结果 工作出发点 从组织和业务需求出发 从职能本身出发 主要抓手 干部建设、团队、氛围 制度建设、员工绩效、职业化 政委 HR 主要产出 忠诚度、幸福感、领导力 满意度、敬业度、执行力 工作模式 主动影响 被动支持 激励特征 重精神激励 重物质激励

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