GC-03-006工程“拉闸”及计划”预警“管理流程 (2).doc

想预览更多内容,点击预览全文

申明敬告:

本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击这里二次下载

文档介绍

PAGE

上海西安高新技术产业开发区房地产开发公司

项目公司管理手册

文件编号

SHCF/PC.WI-038

版本/修订

A/0

服务质量监控作业指引

第 PAGE 2 页

共 NUMPAGES 10 页

时代地产《工程管理手册》

工程“拉闸”及计划“预警”管理流程

文件编号

GC-03-006

版本/修订

A/1

第 PAGE 1 页

共 9 页

时代地产——房地产业务流程管理体系文件

工程“拉闸”及计划“预警”

管理流程

编制

庄伟炼、阮振途

日期

2016年3月15日

审核

刘超、邓汉荣

日期

2016年3月16日

批准

白锡洪

日期

2016年3月16日

本流程

责任人

流程接口

上接

下接

修订记录

日 期

修订状态

修改内容

修改人

审核人

批准人

时代地产《工程管理手册》

文件编号

GC-03-006

版本/修订

A/1

工程“拉闸”及计划“预警”管理流程

第 PAGE 8 页

共9页

1.目的

1.1.持续产品质量客户满意度,为客户提供满意产品。

1.2.实施时代地产质量品牌战略,树立时代地产品牌形象。

1.3.控制时代地产项目的质量及安全风险。

1.4.鼓励一线员工树立质量意识,勇于承担质量管理责任。

2.适用范围

本流程适用范围:时代地产辖下各在建项目,均适用本流程。

3.术语

3.1.“拉闸”:当出现可能造成质量系统性缺陷的风险、现场管理失控、存在重大安全隐患、发生安全事故、因工程计划工程压缩过多对产品质量构成威胁的情况下,对项目或标段实施的停工整改。

3.1.1.“质量安全拉闸”:当项目出现可能造成质量系统性缺陷的风险、现场管理失控、存在重大安全隐患、发生安全事故的情况下,对项目的停工整改。

3.1.2.“计划预警”:项目阶段实际工期与标准工期相比延误比例过大,存在影响项目里程碑节点(开工、修详规批复、施工证、售楼部开放、预售、交付、合同交付)的风险

您可能关注的文档

最近下载