GC-03-006工程“拉闸”及计划”预警“管理流程 (2).doc
- 房地产前期策划、拿地,建筑施工、竣工验收,技术咨询。个人认证 |
- 2019-11-30 发布|
- 676 KB|
- 9页
PAGE
上海西安高新技术产业开发区房地产开发公司
项目公司管理手册
文件编号
SHCF/PC.WI-038
版本/修订
A/0
服务质量监控作业指引
第 PAGE 2 页
共 NUMPAGES 10 页
时代地产《工程管理手册》
工程“拉闸”及计划“预警”管理流程
文件编号
GC-03-006
版本/修订
A/1
第 PAGE 1 页
共 9 页
时代地产——房地产业务流程管理体系文件
工程“拉闸”及计划“预警”
管理流程
编制
庄伟炼、阮振途
日期
2016年3月15日
审核
刘超、邓汉荣
日期
2016年3月16日
批准
白锡洪
日期
2016年3月16日
本流程
责任人
流程接口
上接
下接
修订记录
日 期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人
时代地产《工程管理手册》
文件编号
GC-03-006
版本/修订
A/1
工程“拉闸”及计划“预警”管理流程
第 PAGE 8 页
共9页
1.目的
1.1.持续产品质量客户满意度,为客户提供满意产品。
1.2.实施时代地产质量品牌战略,树立时代地产品牌形象。
1.3.控制时代地产项目的质量及安全风险。
1.4.鼓励一线员工树立质量意识,勇于承担质量管理责任。
2.适用范围
本流程适用范围:时代地产辖下各在建项目,均适用本流程。
3.术语
3.1.“拉闸”:当出现可能造成质量系统性缺陷的风险、现场管理失控、存在重大安全隐患、发生安全事故、因工程计划工程压缩过多对产品质量构成威胁的情况下,对项目或标段实施的停工整改。
3.1.1.“质量安全拉闸”:当项目出现可能造成质量系统性缺陷的风险、现场管理失控、存在重大安全隐患、发生安全事故的情况下,对项目的停工整改。
3.1.2.“计划预警”:项目阶段实际工期与标准工期相比延误比例过大,存在影响项目里程碑节点(开工、修详规批复、施工证、售楼部开放、预售、交付、合同交付)的风险