业务连续性培训心得.pdf

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百度文库 实用文档 总结/汇报 学习总结 业务连续性培训心得 业务连续性：在中断事件发生后，组织在预先确定的可接受水平 业务连续性：在中断事件发生后，组织在预先确定的可接受水平 上连续交付产品或提供服务的能力，实质是确保关键业务在规定时间 上连续交付产品或提供服务的能力，实质是确保关键业务在规定时间 内恢复到非正常时期最低可接受的程度。 内恢复到非正常时期最低可接受的程度。 业务连续性管理：Business Continuity Management （简称BCM） 业务连续性管理：Business Continuity Management （简称BCM） 识别对组织的潜在威胁以及这些威胁一旦发生可能对业务运行带来 识别对组织的潜在威胁以及这些威胁一旦发生可能对业务运行带来 的影响的一整套管理过程。该过程为组织建立有效应对威胁的自我恢 的影响的一整套管理过程。该过程为组织建立有效应对威胁的自我恢 复能力提供了框架，以保护关键相关方的利益、声誉、品牌和创造价 复能力提供了框架，以保护关键相关方的利益、声誉、品牌和创造价 值的活动。 值的活动。 所谓业务连续性，并不是规避或躲避风险，而是在灾难发生的时 所谓业务连续性，并不是规避或躲避风险，而是在灾难发生的时 候通过一系列的管理手段如何把损失降低到最小，也就是避免遭受更 候通过一系列的管理手段如何把损失降低到最小，也就是避免遭受更 大的损失。业务连续性管理工作不能简单做成一个常规项 目，所谓项 大的损失。业务连续性管理工作不能简单做成一个常规项 目，所谓项 目是有开始，有结束，有