工作任务执行跟踪系统建设方案.doc

*****************************基地项目

管理部工作任务执行跟踪系统

建设方案

*****************************基地项目管理部

2018年12月

1 项目背景

*****************************基地是由国家安全生产监督管理总局主导、中国石化中原油田实施的国家级重点项目，位于河南省濮阳市文留镇，占地226.7亩，项目分两期建设，总投资2.2亿元。项目在油田基地项目领导小组的带领下，经过科学组织，精细管理，严格要求，提高标准，最终实现了“国内一流世界领先”的建设目标，创建部优工程。目前*****************************基地已成为一个集业务培训、技能考核、实战演练、业务研讨、比武竞赛为一体的综合性培训基地。

项目在建设过程中遇到的“时间紧，任务重，新工艺，经验少，协调、管理难度大”等特点在油田企业的各个项目建设中极具代表性。项目建设和企业管理中遇到的工作任务执行效率低下，执行质量欠缺等问题已严重影响了项目建设和企业的发展。

为了提高管理效率、激励员工进取，将“精细化管理”及量化绩效考核融入到企业的信息化管理中，使工作计划按时保质保量完成，做到有跟踪、有提醒、有过程管控、有统计分析。为了提高每个员工的执行力，调动员工工作积极性，促进管理工作的规范化、科学化、制度化、信息化，为提高每个人的执行力，更好的为项目管理部体质增效，拟实施工作任务执行跟踪信息系统的建设。

2 编制原则

依法合规原则

严格执行国家、行业有关法律法规、标准规范要求，确保工程运行安全、可靠。

简单实用原则

系统设计要简单，实用，方便，易操作，高度定制化。

（3）创新推广原则

扎根实际，科学设计，统筹兼顾，创新前瞻，充满人性化，力争推广运用。

现状及存在问题