企业人才盘点报告-年终汇报.pptx

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文档介绍

设计师：joyowo.com;目 录;人才盘点的目的

人才盘点的益处;人才盘点的目的;盘点对象

人才盘点推进的步骤;主管级（含）以上人员

由总公司统一推进;人才盘点需要解决的关键问题

发现高潜力人才

关键岗位继任计划

关键人才发展计划;组织与业务战略的匹配问题;问题一;问题二;;;;;问题三;当前任职者

目前可以接替者

需13个月培养者

需18-36个月培养者;问题四;生产管理

技术研发

市场营销

物流管理

职能管理

运营管理

新基地建立

项目管理;;设计师：joyowo.com

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