质量责任制落实考核记录.docx

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文档介绍

中国建筑第七工程局有限公司

项目质量责任制考核记录表

姓名:

职务:项目经理

序号

考核内容

考核结果

负责保证国家、行业、地方标准规范,以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实

□合格 □基本合格□不合格

负责组织项目质量体系的建立和运行,确保项目管理目标的实现

□合格 □基本合格□不合格

建立和调整项目组织机构,规定各管理岗位的管理职责和权限

□合格 □基本合格□不合格

批准施工组织设计,组织编制并审核项目质量计划

□合格 □基本合格□不合格

批准分包商及供应商的选择结果

□合格 □基本合格□不合格

批准项目的物资申请计划

□合格 □基本合格□不合格

组织对质量事故的评审,批准对质量事故的处置方案

□合格 □基本合格□不合格

监督检查各岗位的管理职责的落实情况及效果

□合格 □基本合格□不合格

组织与业主的沟通与业主满意调查工作

□合格 □基本合格□不合格

组织项目的内部管理评审活动,策划并组织实施项目的质量改进活动

□合格 □基本合格□不合格

考核结果

考核人

注: 60﹪至85﹪为良好,85﹪至100﹪为优秀。

项目质量责任制考核记录表

姓名:

职务:生产经理

序号

考核内容

考核结果

协助项目经理主管施工组织及管理,包括工程进度、过程质量控制和安全文明施工等

□合格 □基本合格□不合格

组织编制项目施工生产计划

□合格 □基本合格□不合格

参与编制项目质量计划,审核项目施工组织设计

□合格 □基本合格□不合格

在项目经理部的授权范围内,审核分包商及供应商的选择结果

□合格 □基本合格□不合格

批准对特殊过程的确认及再确认的结果

□合格 □基本合格□不合格

组织对不合格品的评审,参与对质量事故的评审

□合格 □基本合格□不合格

审核项目的物资申请计划

□合格 □基本合格□不合格

组织项目的过程监视和测量工作

□合格 □基本合格□不合格

批准项目的纠正、预防措

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