优秀仓库主管培训课件.ppt

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文档介绍

出色的仓库主管 课程介绍 课程介绍 仓库管理的概况。 仓库在公司组织架构中的位置。 什么是仓库管理 企业仓库管理的功能、业务、目标及方法。 仓库主管的职责。 课程介绍 回顾 收货管理 国内收货。 国外收货。 处理不良及报废材料。 材料的入库。 RTV的处理。 异常状况的处理。 储存管理 整顿 整理 清扫 课程目标 理解什么是仓库管理?仓库主管应具备的知识、技能及理念。 学会通过主动调整自身的领导风格来应对不同的其下属及不同的团队在不同的阶段来达成有效的管理。 使用时间管理和有效授权的方法提高管理工作的效率。 正确运用绩效管理的工具来对下属及自身的工作绩效行使有效的管理。 掌握现场改善的基本方法 通过良好的沟通技巧来建立健康的人际关系 仓库在公司组织架构中的位置 仓库在公司组织架构中的位置 什么是仓库管理 所谓仓库,就是指保管储存物料(包括原材料、半成品、成品、工具、设备等)的场所。 仓库管理简明扼要的说便是指对于物料储存于仓库的管理 企业仓库管理的功能   人们往往把在仓库内堆放、保管物料等同于仓库管理。事实上这种看法是非常片面的,仓库管理的真正功能有: ① 料的分类、整理、保管。 ② 物料的进仓、出仓管理。 ③ 物料财务一致,为决策部门提供真实会计资料。 ④ 供应生产、保障销售、服务企业赢利大计。 仓库管理业务 仓库管理的目的是良好地控制库存的保持水平,使库存既不会发生匮乏,也不会发生停工待料以及无法准时交货的情况。更重要的是,库存将会占用大量的资金,要避免存货数量的过多而导致资金积压、周转困难和增加利息,进而造成持有成本的负担。 仓库管理的基本工作,即是执行货物出入库动作和记录保管货物出入库存信息,如库存调整、库存移动、领/退料单录入等。更重要的是系统可以即时提供各种相关报表,以供管理者及时了解存货状况,适时作出合理的采购或存货处理等决策. 仓库管理的目标 ?仓库储存的

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