艺术管理概论.pdf
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- 2019-08-17 发布|
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[特稿] 艺术管理概论 王文章 艺术管理学在我国是一门崭新的学科,对于艺术管理理论和实践的研究还处在探索阶段。我们
谈艺术管理更多的需要从实际出发,将管理理论应用到实际工作中去。艺术管理毕竟是一个新的课
题,我们需要不断地进行理论的总结,才能使艺术管理理论得到不断的创新发展和更好的实际应用。 管理和管理学概述 自从人类开始共同生活、共同劳动,管理就一直伴随其中。从历史来看,任何团体,任何组织,
任何有组织的活动都需要管理。为什么要管理呢?就是在社会中,完全由一个人完成的事情是不多
的,一个人做不成的事情,就需要由一个以上的人来完成,而在这一过程当中,就需要进行协调,这
种协调实际上就是管理。什么是管理?管理从哪儿入手?对这个问题的看法并不一样。对这个问题
的认识是随着对管理本身的认识不断地深化的。 国内外的许多管理学家,都阐述过管理的概念,并都试图构建管理理论体系。这些管理理论从
不同的侧面,不同的角度,指出了管理的职能,或者管理的本质。尽管侧重或中心点不同,所解释
的职能或本质有差异,但是都符合管理的规律,都从不同的侧面阐明了什么是管理。管理学对管理
最简明的表述,就是认为管理是由一个或更多的人来协调他人的活动,以便收到个人单独活动所不
能收到的效果。我们可以认为,管理的过程就是一个人或多个人去协调他人的活动,目的就是达到
一个人做不到的这种效果。这就是管理的过程和管理的目的。综合起来看,管理有几个要素。就是
做什么,怎么做,以及如何实现管理的有效性。这三个要素是不能少的。 我们国内的管理学理论一般是直接从管理人员的职责入手来论述管理问题,就是管理人员是什
么,他的职责是什么。尽管在讨论管理者管理活动中,看法不太一样,但是有一点认识是很一致的,
大家都认为管理人员是最终负责协调他人所从事的专门活动,以达到工作的有效性。 从这点出发,一般认为管理人员有以下几项职责。 一是通