2018年工作总结及2018年工作思路(输电运维班).doc
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- 2019-07-06 发布|
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2018年工作总结及2018年工作思路
(运维检修部输电运维班)
一、2018年工作总结
(一)、主要工作完成情况
(一)线路安全管理工作: 1、输电运维班根据安全运检部的安全生产责任书,将安全运检部安全生产目标分解落实到本班组员工,制定了实现安全生产目标的具体措施,落实公司安全生产工作会议确定的工作目标的各项要求,结合公司“两措”文件要求,制定“两措”计划,并认真实施逐步完成; 2、结合班组每周安全活动,认真组织学习系统内的事故通报,进行安全教育,并结合班组实际工作,举一反三,排查不安全苗头和违章行为,进一步强化了班员的安全意识; 3、严格执行“两票”制度落实及外包施工单位工作票等票面的填写规范情况,工作票一律从PMS系统出票打印,对外包的施工单位进行严格的工作票审查和停电计划上报制度,加大反违章查处力度,增强了安全文明施工意识。全年共执行线路第一种工作票18张,第二种工作票1张,合格率100%; 4、定期对安全工器具进行全面的安全检查,保证安全工器具的试验周期,并做到记录完整,在工作中注意对安全工器具的保护,保证安全工器具在工作中的安全性。安全工器具实验合格率100%; 5、按照年初公司制订的安全培训计划,组织班组员工进行安全教育培训,并进行安规考试,提高他们对安全工作的认识。参与学习的人员学习态度积极、气氛良好,考试合格率100%; 6、参加了公司组织的反事故演习,积极落实迎峰度夏工作措施。通过演习提高了班组在电网突发事故时的应变能力,加强了协调和配合,明确了班组的分工和任务,确保发生危急的情况下,及时到位,有效展开。把事故造成的影响降低到最小程度。
(二)线路运维主要工作: 按照线路运行维护专业化管理要求,线路巡视实行标准化巡视作业。线路巡视遵循以定期巡视为主,故障巡视、夜间巡视及状态巡视有效补充的原则,进行线路巡视运维工作,并认真按照缺陷管理制度积极进行消缺。工作