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L/O/G/O 中铝青海分公司质量信得过班组推荐 第二电解厂三车间二班 启·前言 何以成为“质量信得过”? 一个班组的综合工作质量,代表了这个班组综合管理水平。而拥有一套科学、成熟且适用于自身实际情况的质量管理体系则是能够成为“质量信得过”的基本前提,再加上这个班组无可比拟的执行力,将有关班组质量管理的思想在平日的工作当中不遗余力的执行与贯彻,这才是“质量信得过”班组的真正内涵与意义之所在。 班组制度建设 班组全程质量控制 班组全员质量培训 班组概况 启·目录 全面推进6S精益管理工作 班组管理创新文化建设 班组业绩统计 班长简介 班组概况 中国铝业青海分公司第二电解厂三车间二班,现有职工44人,其中正式职工33人,劳务工6人。其中党员6人,退伍军人7人,技校生13人。共有六个生产运行作业组。包括四个电解作业区,一个吸出小组,一个天车小组,职工平均年龄32.3岁,从事电解本工种平均年限10年。 班长李冠君,男,汉族,中共党员,1974年10月18日出生,河南省永城市人。1993年7月毕业于青铝技校铝电解专业,同年7月分配到中国铝业青海分公司,在第二电解厂三车间从事电解工作至今。于2003年度工作中被评为分厂先进个人、2006年度工作中被评为分厂先进个人、在2007年度工作中被评为优秀共产党员、在2005被评为优秀员工、在2006被评为优秀员工、2007被评为优秀员工、2008年被评为分公司工会积极分子 承·班组概况 班组员工在多年的生产工作当中也屡创佳绩,受到公司表彰。其中,先后共有17人次被授予公司“优秀共产党员”,76人次被授予公司“优秀员工”,38人次被授予公司“质量先进个人”等荣誉。该班组在第二电解厂每月的劳动竞赛中指标名列前茅,20042010年连续7年在车间各项经济技术指标均名列前茅;于2005年获得“安全生产先进班组”称号;2008年在第二电解厂开展的班组管理