公司研发项目奖励办法.doc

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研发项目奖励制度

一、目的：

规范研发项目管理工作，作为研发项目管理的重要内容之一；充分调动研发技术人员的工作积极性，最大限度地推进新产品研发项目和现有产品技术改进、工艺优化项目进展，高质量、高效率、高经济性地完成公司研发工作任务。

二、适用范围：

本办法适用于涉及公司新产品研发，现有产品的技术改进、工艺优化等项目奖考核奖惩。

三、责任人：

本规程由研发中心草拟，总经理批准执行，由研发中心负责人负责解释。

四、根据：

本草案根据《中华人民共和国科学进步法》相关企业项目奖励办法、我公司现实情况编写。

五、研发项目奖励办法

1.项目分档及不同档次奖励额度

根据有关规定，公司对已经批准立开发的项目在立项之处按类型确定档次，根据项目所属档次给予一定额度奖励，其奖金数额分别如下（项目分档情况及各档奖励额度见表）：

项目分档奖励金额

档次

奖励金额

档次界定

一挡

80－100万元

国内外均处于技术领先的新品

二档

50－80万元

国外已有、国内未有新品

三档

30－50万元

国内有同类产品，技术领先

四档

10－25万元

现有产品较重大技术改进、工艺优化

2.定期目标、奖励阶段划分及各阶段支付比例

1）该项目分档奖励表中一～三档奖励中项目研发人员占60％，市场开拓人员占40％；第四档中研发人员占60％，生产线人员占40％。

2）研发完成后，按照项目立项申请表的各项指标验收合格后，产品进入中试阶段，并申请产品生产批件（或批准文号），奖励研发人员该项目奖金总额的20％（研发比例中）。

3）中试产品上市后，按照项目分档奖励全额，从销售收入提取兑现。