浅谈如何做好工程项目的施工质量管理.doc
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浅谈如何做好工程项目的施工质量管理

周金魁

(福建省莆田市建筑安装工程公司, 福建莆田351100)

摘要: 俗话说 百年大计, 质量第一 , 建筑工程产品是一种特殊产品, 关系到千家万户的生命财产安全, 其质量在任何时候、任何条件下都丝毫不能放松。所以工程项目的施工质量管理是非常重要的, 要做好工程项目的施工质量管理, 必须从以下五方面做好管理控制, 本文从人、机、料、法、环五方面阐述了如何做好施工质量的管理控制。

关键词: 工程项目 施工质量 管理控制

0 前言

工程项目的施工管理工作包含许多内容, 但最重要的是施工质量的管理与控制, 工程质量的好坏, 不仅关系到国家、社会、经济以及建筑市场的持续健康发展, 而且直接关系到广大人民群众的切身利益。如果施工阶段的施工质量没有按照设计要求做好, 将会影响工程

的使用, 严重的会出项致命的质量事故, 所以工程项目的施工质量管理是非常重要的, 要做好工程项目的施工质量管理, 必须从以下五方面做好管理控制: 1. 人的控制2. 机械的控制3. 材料的控制4. 施工方法和施工工艺的控制5. 施工环境的控制。本文就从这五个方面说明如何做好施工质量管理控制。

1 人的控制

人, 是指直接参与施工现场施工的组织者指挥、操作者。人的因素, 对于施工质量管理而言, 是第一位的影响因素。因此, 作为被控制对象的人, 就是使其避免产生失误, 同时也可以调动人的积极性。为此, 除了加强思想政治教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术知识培训, 健全岗位责任制, 改善劳动条件, 公平合理地激励劳动热情外, 还需要根据工程施工特点, 从确保质量出发, 本着适才适用,

扬长避短地原则来控制人地使用, 即做到在人的使用上, 从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑, 全面控制, 以人的工作质量来确保工程质量。施工现场的人员包括施工管

理人员
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