香港公司业务计划.docx

香港公司业务计划 　　XX集团香港公司经营发展规划　　内容提要：　　一、打造香港平台公司的必要性　　二、新香港公司的定位和功能　　三、新香港公司的三年经营规划　　四、原香港XX系公司的处置方案　　香港是世界上最著名的自由港，其综合竞争力始终位列中国城市之首。香港的自由、开放、规范和成熟对于从事国际业务的内地企业来说作用举足轻重：香港是内地最大的转口贸易平台，也是内地第三大的出口市场，香港的区位、金融、政策、信息、理念及人才方面的优势仍是内地企业发展国际业务所需要借用的重要力量。　　XX集团旗下的三家香港公司成立于上世纪80年代末90年代初，在过去的二十多年里，香港公司为公司进出口和海外业务发展做出了重要贡献。在当前XX集团“XXXXX”的经营指导思想和资源整合的总体要求下，三家香港公司的整合以及未来新香港公司的定位与发展将是国际总部配套XX集团全产业链优势中的重要一环。　　一、打造香港平台公司的必要性　　首先，中央政府仍在继续强化香港的窗口与平台地位。按照国家“十二五”规划和两地CEPA协议，中央政府制定了支持香港进一步发展和深化内地和香港经贸金融等方面合作的若干新政，不但强化香港作为国际与国内市场的平台与窗口、桥梁和纽带作用，还加强了内地市场对香港的开放程度，这对从事国际业务的内地企业来说影响是非常正面而积极的。因此，在香港地区拥有一家资质齐全、信誉良好、功能多样化的平台公司不仅必要而且重要。　　其次，目前内地经济总量虽已居世界第二位，但服务业发展相对滞后。香港服务业种类全，专业化、国际化水平高，具有较强的市场竞争力。未来五年内地服务业的大发展，将为两地服务业合作提供广阔舞台。深化服务业合作，尤其是金融服务、商业策划、市场推广服务领域，不仅有利于提升公司国际业务的服务水平和能级，而且能够形成新的竞争优势，拓展新的发展空间。利用香港平台公司服务于XX集团的研发、工业、分销、零售及进出口业务具有很强的现实意义。　　第三，香港的区位经济优势，仍是今后我司国际业务拓展和功能创新的一个重要来源。不容否认的是，虽然北上广等内地城市快速崛起，与香港的竞争也在逐年加剧，但香港公开透明、廉洁高效、成熟稳定的营商环境仍是一些较为谨慎的XX企业在亚洲或大中华地区首选的投资地。截止到XX年6月底，全球有3,580家公司选择在香港成立地区总部或办事处，总部数目增至1298家，再创历史新高，而XX年外来在港直接投资同比增长32%，这些因素在有效促进了香港XX市场繁荣的同时，也为内地企业拓展新业务和服务功能创新提供更多机会。　　第四，香港的低税率简单税制优势有利于降低企业运营成本。香港的税制简单而明确，利得税为%，薪俸税税率最高为15%，没有其它隐藏的“附加”税项，税率属全球最低之列。对于市场研究、可行性研究及其它与商业及管理有关的研究活动的开支，香港推行优厚的税项宽减政策。值得一提的是，只有产生于香港或得自香港的利润才须缴纳公司利得税，即从香港以外的地方获得的利润不需在香港缴税。也就是说，我司经香港转口的贸易无论规模多大均无需缴纳香港利得税。　　第五，按照集团XXX的经营指导思想和资源整合的需求，现有三家香港公司的整合工作迫在眉睫：一方面，香港公司在20多年的历史上为国际业务做出了重要贡献，从配套集团工业产品的出口和转口，到联动分销板块的进口总代总销，再到境外投资项目的资金服务，香港公司是国际业务供应链上不可或缺的一环，因此，一家资质齐备、信誉良好、没有历史遗留问题的香港公司是未来国际业务发展的必然要求；另一方面，由于历史原因形成了三家香港公司并存的局面，其中，XX公司和XX公司均存在较为复杂的历史遗留问题，不利于未来统一经营和业务发展的需要，因此，更加迫切需要一个新的香港平台公司。　　二、新香港公司的定位和功能　　新香港公司的定位和功能设定主要基于两点原则：1）有利于协同国内其它业务资源板块更好地服务于“XX集团”；2）能够借力香港的独特优势形成区别于国内其它国际业务资源板块的自身优势。　　1、公司定位：立足于“内联外合”作用的境外经营与服务平台　　2、拟定功能：贸易功能：①转口贸易　　②港澳地区总代总销　　③集团内工贸联动　　服务功能：④国际业务结算　　⑤产品注册服务　　⑥招投标服务　　⑦服务功能创新　　⑧市场调研、资讯及营销策划服务　　⑨境外投资项目运作　　⑩为集团分销、工业提供灵活服务　　功能说明：　　1）转口贸易：受国内XX价格监管政策影响，进口产品经香港转口的贸易　　需求仍然较大，尤其是香港政府对于得自香港以外地方的利润不征收利　　得税即企业所得税，因此在香港发展转口贸易优势非常明显。　　2）港澳地区总代总销：随着公司总代总销业务规模的不断扩大以及内地与　　港澳地区经济融合