文档介绍
房地产行业盈利模式变迁 目 录 1. 房地产行业的价值链与盈利模式 2. 国内房地产开发企业盈利模式 3. 国外房地产开发企业盈利模式 1.房地产行业的价值链与盈利模式 1.1 市场环境与产业结构 1.2 产业链 1.3 产品线与业务主线 1.4 产业价值链 1.5 企业核心业务流程 1.6 企业价值链 1.7 厂商基本盈利模式识别 1.8 房地产业务全流程核心能力识别 1.9 未来10-15年产业盈利空间识别 1.10 未来房地产市场运作模式变化趋势 1.5 企业核心业务流程 1.6 企业价值链 1.10 未来房地产市场运作模式变化趋势 盈利空间由投资溢价和房地产产品一般价值为主转变为以房地产产品价值增值和投资一般价值为主，企业市场能力与产品能力成为决胜根本 房价与地价分离，代建制 大城市土地持续稀缺，但主要由政府获得土地溢价，在开发商则反映为高成本，高波动性，长期风险加大 存量市场容量超过增量市场容量 70年产权限制，物业税征收，行业监管的日趋严厉等，将是消费者/投资者日趋理性，泡沫逐渐消除，市场投机性减弱 目 录 1. 房地产行业的价值链与盈利模式 2. 国内房地产开发企业盈利模式 3. 国外房地产开发企业盈利模式 2. 国内房地产开发企业盈利模式 2.1 万科 2.2 招商 2.3 合生创展 2.4 顺驰 2.5 万通 2.6 复地 2.7 绿城 2.8 国内房地产行业战略群组矩阵图 2.1 万科 万科是目前中国惟一一家按美国模式拷贝并进行操作的房产企业 万科的特点 专注于房地产专业化经营 着重研究中产收入者的房产品需求 然后在全国范围内取得相应的土地 复制产品的市场定位和品牌策略 产品单一面向极其准确的客户目标 该模式的突出之处 产品的标准化、投资模式标准化 资本投入、产品品质和管理团队都能有效控制 2.2 合生创展 合生创展是致力发展住宅地产、商业地产、酒店地产