个人与团队管理(2014秋新增)第四次任务_0001-四川电大-课程号:5108542-100分答案.doc

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文档介绍

个人与团队管理(2014秋新增)第四次任务_0001四川形成性测评系统课程代码:5108542课程复习资料、单项选择题(共25道试题,共100分。)1.统揽全局、战略思考、辨析局势、放眼未来的能力体现了领导者的()。A.沟通能力B.学习能力C.社会能力D.思维能力【本题答案是】:D2.小王刚加入一家新公司,他准备给自己制定一个远大的目标,使自己得到更好的发展,他在制定目标时应该()。A.让自己的目标遵循并服从团队的目标B.不考虑具体衡量目标的标准和依据C.不考虑组织目标D.自己认为满意就行【本题答案是】:A3.计划偏离正轨时可以选择多种修正措施,做法不正确的是()。A.改变工作运作方式,使计划回到正常的发展道路上B.修改工作计划和时间表,重新分配工作C.获取额外资源或重组目前的资源D.对出现的偏差不予过问【本题答案是】:D4.为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛,做法不正确的是()。A.为团队成员提供必要的工具B.为团队成员提供支持C.让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动D.在完成任务的过程中,对团队成员经常进行干涉【本题答案是】:D5.在进行工作绩效评估时,我们可将评估标准划分为四个方面,不属于这四个方面的是()。A.成果B.凝聚力C.学习D.培训【本题答案是】:D6.领导者需要具备广泛的能力,典型的具有代表性的三种能力是()。A.个人能力,表达能力,管理能力B.社会能力,管理能力,学习能力C.思维能力,表达能力,学习能力D.个人能力,社会能力,思维能力【本题答案是】:D7.“成果”是绩效评估的标准之一,关于“成果”标准考察的问题,说法不正确的是()。A.各个团队之间的工作是如何协调一致的B.组织的目标达成程度如何C.有哪些定量的数据可以用来对结果进行评估D.新的产品或服务是否符合用户的标准【本题答案是】:A8.

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