超市生鲜部管理手册.doc
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『学习改变人生·做成功物业管理人!』
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超市生鲜部管理手册
目 录
生鲜经营特点
生鲜课长任职资格及职掌说明
卖场常用名词注解
生鲜开店检查表
生鲜食品区域卫生要求及清洁计划
市场调查要项
订货
陈列
损耗
生鲜冷库管理办法
生鲜工作计划表
部门商品经营分析
步留的计算
各课工作流程
生鲜各课库存管理
鲜度手册及各课鲜度管理
生鲜各课管理的特殊要求
生鲜经营特点
一、特点:
1)、顾客:是我们服务的目的,顾客不依赖我们,我们却依赖顾客,顾客是衣食父母
2)、超市优点:节约时间、价格便宜、提供顾客良好的购物环境
3)、超市特点:顾客自我服务,商品集中(一次性集中、一次性购物)
4)、商店:是给顾客幸福、快乐、满足的地方 5)、评价超市的优劣 a)、卫生 b)、照明(条件) c)、音响效果(音乐) d)、设备 e)、商品组合 f)、价格 g)、服务态度 h)、售后服务台 i)、指示牌、标签 6)、评价生鲜部门优劣(条件) a)、商品质量 b)、保质期 c)、商品齐全 d)、单位重量 e)、包装水平 f)、展示情况 g)、口味 h)、员工态度、着装 i)、新鲜
二、零售业失败的原因 1)、店内的盗窃~达35% 2)、店员的内盗~39%
3)、行政的错误~达20%
4)、供应商的欺诈~6% 三、商业竞争
1)、价格 2)、质量 3)、售后服务 4)、商品 5)、行业规范
价格的高低导致了顾客的需求数量,以最低的价格,提供最商品质的商品,并带来新 的生意,并保持高的反复的购买率。 四、顾客服务(超