企业“90后”新员工流失问题和对策分析报告.doc

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成人教育

本科毕业论文(设计)

所学专业：

人力资源

培养层次:

专升本

函授站点

宁波

论文题目：

“90后”新员工流失问题及对策分析

学生姓名：

学生学号：

指导教师：

“90后”新员工流失问题及对策分析

——以宁波贝发集团有限公司为例

摘 要： 现如今，“90”后已经作为创造社会财富的生力军。在我国企业中普遍存在着“90”后新员工流失的问题，而且问题十分严重，对企业发展影响巨大。因此，掌握“90后”新员工流失的现状，了解其产生的原因，以及其造成的影响与危害，同时提出了相应的培训与激励对策，以便企业能在激烈的市场竞争中吸引人才，用好人才，最终留住人才，具有现实意义。

关键词： “90后”新员工；流失原因；对策分析

一、 引例：宁波贝发集团“90后”新员工流失现状

贝发集团有限公司，始创于1994年的国内文具领军企业，专业从事以笔类为主的文具用品的研发、生产、销售及国际商贸服务，年产能全球前三强，年营收全球前十强，规模、产值、出口额、全球市场占有率连续10余年稳居国内第一。

但是这几年来“90后”新员工流失问题一直困扰着这家全国百强企业。最近几年宁波贝发集团有限公司的新员工年流失率高达20%左右（见表-1）。

2010年

2011年

2012年

2013年

2014年

员工总数

858（人）

965 (人)

933 (人)

1055（人）

1122（人）

流失人数

158（人）

167（人）

178（人）

240 （人）

288（人）

流失率

18.5%

17.3%

19.1%

22.8%

25.6%

图表 SEQ 图表 \* ARABIC 1流失率和年份柱形图