工程质量创优计划及保证措施.doc

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文档介绍

工程质量创优及方案

工程创优管理体系

创优目标

质量目标

本工程地处南京市繁华地带,位置显著,因此优质快速建设工程,对树立业主及本公司的良好形象均具有重要意义。

在工程施工中针对工程的施工特点,对钢筋、模板、混凝土、钢结构、装饰等制定专项措施,对工程施工中的难点和重点形成了一整套施工工艺标准和模式,确实保证工程质量合格。并按要求:创建人防工程优质结构、主体“优质结构”,整个项目“扬子杯奖”、钢结构金奖,创中国建筑工程“鲁班奖”。本工程质量将以“鲁班奖”质量标准严格要求。

安全文明施工目标

在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故,按建设部《建设工程施工现场管理规定》布置整个施工现场,创建一流的施工现场,按照南京市相关规定要求进行规范管理。并按要求:创建“江苏省建筑施工省级文明工地”工程。

绿色建筑目标

根据本工程相关文件要求,本工程须获得LEED绿色建筑认证。(具体见第8章: LEED绿色建筑认证)

创优管理架构及成员

创优小组职能分解

为实现本工程创优的目标,项目经理部将成立领导小组、技术策划小组、项目实施小组、资料准备小组、监督检查小组,并有明确的职责和工作内容划分,确保创优工作顺利进行。

领导小组:

小组组成

成员

小组职责

组长

公司经理

(1)负责本工程质量创优工作的总体策划工作;

(2)确保本工程创优工作所需要的人力、物力、财力等资源的配备,满足工程创优的需要;

(3)对接上级有关单位以及地方主管部门的关系,为工程项目的创优申报工作提供良好的社会环境;

(4)密切关注工程创优进展情况,及时与上级部门或者地方主管部门进行联络,根据所了解的情况做出相应的决策。

副组长

公司总工

公司副经理

(质量、安全环境)

组员

公司质量部经理

公司科技部经理

公司工程部经理

公司安全环境部经理

公司财务部经理

项目经理

项目总工等

技术策划小组

小组组成

成员

小组职责

组长

项目总工

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