《项目管理》考题及答案.docx

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文档介绍

项目管理期末复习项目管理-0001试卷总分:100单选题(共20题,共40分)开始说明:结束说明:1.(2分)当风险发生的概率比较高,影响程度比较严重,并对风险的认识比较充分时,采用()可以获得良好的效果。A、风险规避B、风险转移C、风险减轻D、风险接受2.(2分)在项目团队发展过程中,在团队的()阶段冲突最大。A、形成B、规范C、表现D、磨合3.(2分)若已知BCWS=220元,BCWP=200元,ACWP=250元,BAC=1000元。如果按照偏差分析法,则此项目的CPI和项目的成本绩效是()。A、0.2,实际成本与计划一致B、0.8,实际成本比计划成本低C、0.8,实际成本超过计划成本D、1.2,实际成本比计划成本低4.(2分)项目团队组建的方法不包括()。A、协商B、内部招聘C、外部招聘D、朋友介绍5.(2分)与项目干系人沟通的最好方法是()。A、烟雾信号B、面对面C、电子邮件D、电话6.(2分)现在不处理项目未来可能所面临的技术风险,这属于()。A、风险规避B、风险转移C、风险减轻D、风险接受7.(2分)项目质量审计发生在项目质量管理的()阶段。A、质量规划B、质量保证C、质量控制D、质量改进8.(2分)项目质量控制和项目质量保证的关系是()。A、截然分开的B、有不同的目标C、采取相同的方法D、互相交叉、相互重叠的9.(2分)项目干系人识别是在项目的()阶段进行的。A、启动B、规划C、执行D、收尾10.(2分)项目整体管理过程中,制定项目章程最常使用的方法是()。A、专家判断法B、观察调研法C、偏差分析技术D、计划评审技术11.(2分)项目型组织结构适用于()情况。A、项目的不确定性因素较多,同时技术问题一般B、项目的规模小,但是不确定因素较多C、项目的规模大,同时技术创新性强D、项目的工期较短,采用的技术较为复杂12.(2分)随着项目生命期的进展,项目风险()。

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