护士分层级培训和管理-.ppt

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文档介绍

建立专科护士的必要性 人们对健康需求的 日益增长 护理专业职能的拓展 医学届对专科护士的认可 护士素质的不断提高 专科护士角色的定位 专科带头人 培养资质:护理本科以上学历,临床护理5—8年 能力定位:以人为本,能综合运用多学科知识,协调多种专业人员管理。 工作模式:循证实践,个案护理,专科专病管理。 专科护士岗位的设置 岗位独立设置 与护士长密切配合,有各自的职责分工。 享有相当于护理小组长的岗位待遇。 比同级别护士的系数要高。 培训的形式:理论及操作 培训证书:院内认证。 专科护士能力培训 依据:护士工作的年限 职称 临床专业能力 护理岗位 制定实施方案 制定进阶条件 全院护士长培训 设计各专科培训手册 专科护士的管理和使用 三级查房,医护共同查房 重抓基础,深入专 业融合 核心能力培训,体现专科性 管理:直接受护理部的管理, 编制:不占科室的编制,参加护士长会议。 待遇:护士长待遇,奖金由医院统一的发放,考勤由所在科室进行。 工作:面向全院:门诊、会诊、讲座、专科查房、巡查等。 工作量:每月统计一次,上报护理部。 扎 实 稳 步 积 极 持 续 示范工程 “优质护理服务示范工程”活动下一步工作重点 总结 完善 细化 科学 护理质量持续改进方法与工具(品管圈) 何谓 品管圈 Quality Control Circle之简称(QCC) 工作性质相近或相关的人组圈 针对所选定之部门內的问题 以自动自发的精神,结合群体的智慧 通过团队力量,运用各种改善手法来解决问题 使成員感受到参与感、满足感、成就感 因解決问题而认识到工作的意义和目的 「品管圈」活动沿革 1950 1962 ’67 ’68 `75 ’76 `79 ’81 ’84 ’85 ’88 ’90 ’91 `95 `96 ‘02 `07 `08 `09 `10 日本石川馨博士开始倡导品管圈 台湾顺风公司成立第一个品管

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