建设单位 工程项目管理总流程.doc

工程项目管理工作流程目录：

工程项目管理总流程

建设工程政府部门审批流程

招标工作程序

监理工作程序

质量控制程序

工期控制程序

成本控制程序

重要材料控制程序

设计变更程序

10、隐蔽工程验收程序

11、竣工验收程序

12、合同订立程序

13、信息、资料管理程序

◆工程项目管理总流程

签署项目管理（代建制）合同签署项目管理（代建制）合同

签署项目管理（代建制）合同

签署项目管理（代建制）合同

代建制公司提交项目管理策划代建制公司提交项目管理策划

代建制公司提交项目管理策划

代建制公司提交项目管理策划

委任项目经理、组建项管部委任项目经理、组建项管部

委任项目经理、组建项管部

委任项目经理、组建项管部

质量控制成本控制工期控制设计变更控制安全管理合同管理组织协调收集有关资料，实施项目管理工作项目部负责现场管理行政办公室形象策划项目策划合同备案信息管理前 期 部 办 理 前 期 手 续项 目 勘 察、设 计、方 案 评 审办 理 竣 工 验 收 手 续工程管理部工程监理施工管理质量鉴定试运行竣工验收后评价质安部工程质量管理安全生产文明施工管理投资管理部招投标管理概、预算审核合同管理材料、设备采购管理计划财务部专项账户用款计划资金拨付财务审计

质量控制

成本控制

工期控制

设计变更控制

安全管理

合同管理

组织协调

收集有关资料，实施项目管理工作

项目部负责现场管理

行政办公室

形象策划

项目策划

合同备案

信息管理

前 期 部

办 理 前 期 手 续

项 目 勘 察、设 计、

方 案 评 审

办 理 竣 工 验 收 手 续

工程管理部

工程监理

施工管理

质量鉴定

试运行

竣工验收后评价

质安部

工程质量管理

安全生产文明施工管理

投资管理部

招投标管理

概、预算审核

合同管理

材料、设备采购管理

计划财务部

专项账户

用款计划

资金拨付

财务审计

信息档案管理重要材料控制