机电设备管理培训课件.ppt

想预览更多内容,点击预览全文

申明敬告:

本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己完全接受本站规则且自行承担所有风险,本站不退款、不进行额外附加服务;如果您已付费下载过本站文档,您可以点击这里二次下载

文档介绍

六、机电设备管理;设备管理概述;设备与设备管理;设备管理;管理内容;我国设备管理发展概况;2.科学管理阶段 从1953年开始,前苏联帮助我国建设156项大型企业,随后也引进了苏联的计划预修(nnp),把我国的事后维修向前推进了一步。这种维修机制是前苏联经过几十年的实践总结出来的,它的理论依据是设备的磨损规律,所以有它科学、合理的一面,也确实解决了不少问题,但是,有两个明显的缺点,一是非常强调定期预防维护与修理,制定出一系列的定期检查:周维护、月维护、季度维护、年维护、小修、中修、大修等“修理周期结构”,往往出现维修过剩的情况,导致维修费用过高,维修效益不佳等问题。还经常出现因维修而产生的故障。二是只注重专业维修人员的修理,强调修理与使用互相制约与监督,忽视广大操作人员的参与,引起设备使用部门与维修部门、操作人员与维修人员之间的对立与矛盾。nnp至今还有不少企业在沿用或部分采用。 还有我国的设备管理工作随着国家政治的起伏而同步发生起伏。 1958年大跃进由于“左”倾思想的影响,国民经济建设遭到了严重挫折, 设备管理工作也同样遭到重大损失。;(2)1962—1965年三年经济调整时期直到文革前,纠正了拼设备、挤维修的恶劣现象,恢复了各种规章制度,设备管理工作逐步正常化,广大职工创造了“专群结合”、“三好四会”、“润滑五定”、“定人定机”、“分级保养”等一系列有中国特色的好经验好做法,使设备管理工作在“nnp”的基础上有了重大改进。 (3) 但文革10年,又使设备管理工作遭到了空前的损失,设备严重失修,生产濒于瘫痪。 粉碎四人帮之后,经过企业整改,设备整修,使设备维修与管理重新进入恢复与发展的新阶段。

; 3、现代管理阶段(80年代至今),即综合管理阶段。 什么是设备管理现代化?把当今国内外先进的科学技术成就与先进的管理理论、方法,应用于设备管理,形成适应企业现代化的有效设备管理

最近下载