2018软件外包行业薪酬设计方案（案例）.pdf

              2018软件外包行业  薪酬设计方案（案例）         

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非经授权，严禁抄袭转载。薪酬网-数据部  序 言 薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。是公司人力资源管理

中最核心的内容，关系到公司的经营管理以及长远的发展。薪酬设计是对个人劳动价

值的具体体现，合理的薪酬设计能充分调动员工的工作热情，激发其才能的发挥，使

其获得满足感，荣誉感，进而更好地促进公司的发展状大。 公司薪酬设计应以市场水平为导向，结合公司自身实际情况，通过深化薪酬制度

设计，理顺分配关系，调整优化结构，建立完善科学合理的激励与约束机制，做到规

范运作，为实现公司的发展目标提供有力保证。 薪酬网（www.xinchou.cn)针对各行业的薪酬水平做了连续多年的跟踪调研，全

面调研了中国地区的一线，二线，三线城市，薪酬网人力资源数据中心为公司提供涵

盖薪酬调查、行业研究、绩效结构、补贴福利等各方面的专业指导建议，提供切实可

行的人力资源管理方案，帮助公司战略地规划人员架构，建立适合其发展的管理机

制，自成立以来已赢得数万公司的认可及好评。 对于业内公司所支付的薪酬水平来说，由于薪酬水平市场信息不透明所产生的资

源浪费有两种情况：公司薪水相对于市场水平过高，薪酬水平成为公司的负担；公司

薪酬水平过低，又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用，进而造成人才

短缺和流失。这两种情况都会使公司运行效率的下降，从而失去公司在市场上的竞争

优势。 本薪酬设计方案不仅使公司管理者的决策有了客观的数据支持，同时了科学完善

的公司薪酬体系，提高了公司自身的运行效率；了解人才来源群体的整体收入情况；