pmc部组织职责架构图.doc
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pmc部组织职责架构图.doc

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文档介绍:

深圳市智动力胶粘制品有限公司

生效日期

CDL-HR3029-01

版本/修订次

A/0

页 数 PAGE 10/ NUMPAGES 25

文件名称

PMC部 岗位职责及权限汇编程序

生效日期

2012-12-13

制定部门

PMC部

担当:汪学兵

审核:

核准:

PMC部组织职责架构图

PMC

PMC文员

PMC计划

送货员

录单员

PMC跟单

物 流组 长

装箱员

仓库主管

仓 库组 长

装 箱组 长

仓务员

检查员

PMC经理

部门职能:

负责主导销售订单交期评审,保障订单按期完成。

负责编制生产指令单下达、计划排产表,跟进生产进度,出货计划交期。

负责订单数据汇总与异常分析,调整生产计划排期,使生产更加顺畅的生产,按照客户交期达成。

负责定期组织召开PMC周例会,协调各部门订单生产进度与订单的详细具体情况、生产状态。

负责整个订单状况的汇总,并每一个周统计,一个月后做出订单异常的问题分析、改善及预防。

负责订单的交期进行汇总,分类整理好每一个客户完成订单明细,及统计每个月的订单交期达成率。

负责订单的异常沟通民协调处理,并对客诉情况追溯处理,分析,执行,改善后预防。

负责成品仓库的收、发、管的管理与监督,在保障交期的同时提高库存周转率和准确率。

负责成品仓库的定期盘点和稽查,准确反应库存,做到账物卡相符。

负责做好成品仓库5S管理执行及现场环境进行监督,且执行检查;

负责主导成品仓库的成品呆滞时间进行复检,库存周转率和库存准确率,并提出优化库存管理。

PMC经理岗位说明书

岗位名称

PMC经理

所属部门

PMC部

职位代理人

权限代理:副总、总经理

职责代理:临时授权

编写人

汪学兵

工作概要

订单交期达成;客户订单管理、成本仓库管理;团队建设;部门建制、部门培训及其他。

工 作 关 系

副总、总经理外部工作关系客户

副总、总经理

外部工作关系

客户

培训咨询公司

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