油库设备管理及检查维护管理规定12.10.doc

油库设备日常及检查维护管理规定

一、设备管理总体要求

（1）设备管理的目的：促进生产经营发展，力求以最小的设备寿命周期费用，使企业获得最佳经济效益。 （2）设备管理的任务：对设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高油库技术装备素质，充分发挥设备效能，取得最佳的投资效益。

（3）设备管理的主要内容：保持设备完好，充分发挥设备效能，取得最佳的投资效益，搞好节能和员工培训。

（4）设备管理的基本要求：建立设备档案，掌握设备技术性能，建立设备运行记录，及时排除设备故障，按要求对设备进行计划检修和保养，及时更新设备，采用新技术、创造新工艺，提高劳动生产率。

（5）设备管理的七个环节：正确使用，精心维护，科学维修，管好配件，设备防腐，设备改造，群管群修。

（6）完好设备标准：运转正常，效能良好；内部机件无损，质量符合要求；零附件齐全好用；技术资料齐全准确。

（7）设施设备完好标准要求：设备台台好，维护修理好，室外室内卫生好，记录齐全保管好。

（8）设备运行的"四不准"：不准超压，不准超温，不准超速，不准超负荷。

（9）设备管理的"四个一样好"：室外设备管理与室内设备管理一样好；小设备与大设备管理一样好；地面设备与地下设备管理一样好；备用设备与在用设备管理一样好。

（10）设备润滑的"五定管理"：定人、定质、定时、定点、定量。

（11）设备操作员的"四懂"、"三会"、"三好"：四懂：懂结构、懂性能、懂原理、懂用途。三会：会操作、会维护保养、会排除一般故障。三好：用好、管好、保养好。

（12）设备使用维护的"十字操作法"：清洁、润滑、紧固、调整、防腐。

（13）设备使用维护的"三勤一定"：勤检查、勤擦扫、勤保养、定时记录。