石英矿施工方案.docVIP

经典文档 下载后可编辑复制 PAGE 1 山西平顺县泓昇采矿有限公司石英岩 施工方案设计 目 录 第一章 概 况 第一节 工程概况 山西平顺县采矿有限公司石英岩矿点位于平顺县北东23km处，行政隶属于平顺县虹梯关乡。长治市国土资源局2005年3月颁发采矿许可证，证号：1404000510023，整合后矿区位置整体向西位移150m，批准生产规模为3万吨/年，其地里坐标为：东经113°40′37″～113°40′45″，北纬36°15′37″～36°15′44″。具体范围由以下4个坐标拐点圈定： 北京54坐标（6度带） 西安80坐标系（3度带） 1、X=4017828 Y X=4017779.581 Y823 2、X=4017834 Y X=4017785.580 Y824 3、X=4018044 Y X=4017995.582 Y824 4、X=4018038 Y X=4017989.582 Y823 开采海拔高程740～780m，东西长200m，南北宽210m，矿区面积0.042km2。保有储量89万吨。平顺至林州公路从矿区南部约300m处通过，交通便利。 第二节 工程地质及水文地质 1、地质条件： 一、地质及水文地质 （一）地层 矿区内出露地层主要为长城系常州沟组合串岭沟组，其次为寒武系馒头组 （二）构造 矿体特征 第四节 矿石质量 第二章 开采技术条件 第一节 水文地质 第二节 工程地质 第三节 开采技术条件综合类型 第三章 矿区境界与可采储量 第四章 施工方案 第一节 开拓方案 第二节 采矿方法 第三节 开采顺序 第三章 施工工艺 第四章 劳动组织 为安全、快速、优质、高效地完成主井扩修任务，我们对工程实行项目部管理法。在我公司内部在册人员中选拔项目部经理，有项目部经理挑选副经理和班组长，施工队伍进行优化，做到队伍精干，队员强干，施工速度快、工程质量高、经济效益显著，整个项目部由项目经理全面负责，项目部领导班子集体承包，风险抵押，成本核算，按劳分配，全员管理。 第一节 正规作业循环 实行三、八工作制，正常情况下三班不间断扩修锚网(架棚)，迟后15-20m喷浆，平行作业。扩修班扩巷锚网2m（U型钢支架三棚），喷浆班喷浆3m，每天两班喷浆，一个循环成巷6m。上段30m预计进度只能达到一半的水平。为了适应立井井筒扩修短段掘支混合作业施工工艺的要求，井下直接工分打眼、出矸、砌硂（锚喷）和清底，实行多专业工种、工序交叉作业制。每月完成25个循环，按正规循环率85%，月进度127.5m。地面运转、维护和各辅助工种均实行“三八”作业制，工程技术人员和部室管理人员实行24小时值班制。 详见主井基岩段扩修循环作业图表。 第二节 劳动组织 劳动组织表 序号 工种名称 人员配备 1 打眼工 2 2 装岩工 4 3 放炮工 1 4 班组长 1 5 喷浆手 1 6 井下信号把钩工 1 7 修理工 1 8 井口信号把钩工 1 9 井口翻矸工 4 10 跟班队干 1 11 工程技术人员 1 合计 18 第六章 质量控制与质量保证措施 第一节 质量目标和要求 1、井筒扩修及其所有附属工程均达到优良工程标准。质量控制按图规定的程序实施。 2、工程项目质量控制程序图 项目质量计划 项目质量计划 控制点复测作业指导书开工报告施工阶段控制技术交底项目质量计划验证持续改进项目竣工评价质量计划实施竣工阶段控制最终检验和试验竣工移交报告矿方验收项目部自检编制竣工文件整理质量记录质量缺陷处理索取设计文件准备阶段控制设计图纸会审 控制点复测 作业指导书 开工报告 施工阶段控制 技术交底 项目质量计划验证 持续改进 项目竣工评价 质量计划实施 竣工阶段控制 最终检验和试验 竣工移交报告 矿方验收 项目部自检 编制竣工文件 整理质量记录 质量缺陷处理 索取设计文件 准备阶段控制 设计图纸会审 测量控制 测量控制 材料控制 计量控制 设备控制 变更设计 环境保护 工程项目质量目标 工程项目质量目标 3、项目质量管理组织机构图 总经理生产经理技术经理机电经理质保组检验组劳资组安检组材料组掘进队机电队技术组 总经理 生产经理 技术经理 机电经理 质 保 组 检 验 组 劳 资 组 安 检 组 材 料 组 掘 进 队 机 电 队 技 术 组 第二节 质量控制总体要求 1、建立切实有效的质量管理体系，持续改进质量管理。 2、质量控制在整个施工过程