建筑设计大纲新.doc

想预览更多内容,点击预览全文

申明敬告:

本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击这里二次下载

文档介绍

设计工作实施方案

组织结构体系及人员配置方案

设计工作周期及进度计划

设计工作质量保证措施

设计阶段对本项目投资控制措施

设计工作中的重点、难点及相应的解决方案、风险控制办法

施工全过程的技术服务方案

设计变更控制措施

服务保障体系 一、组织结构体系及人员配置方案

我公司将严格按ISO9001质量认证体系要求,为项目配备足够的有丰富工程设计经验的设计人员,同时做好设计生产计划,编制清晰、完善的设计人员安排表(含设计人员在项目中的职务、手机号及座机号以便甲方就工程问题随时与设计人员沟通),并书面告知甲方。按投标文件所配设计团队,组织结构图及人员安排如下:

项目

项目

设计总负责人

建筑工种专业负责人

1人

设计人员

8人

结构工种专业负责人

1人

设计人员

8人

给排水工种专业负责人1人

设计人员

4人

电气工种专业负责人

1人

设计人员

4人

设备工种专业负责人

1人

设计人员

3人

总经理、副总经理

总工办内部审核

及技术指导、控制

事业拓展部

经济专业负责人

1人

设计团队的配备:

1、我公司将组织强有力、高水准、敬业务实、善于交流沟通的设计团队负责工程项目的设计服务工作。

2、项目设计团队的各专业技术人员均具备相应的技术职称、执业资格和丰富的实际经验。其中,设计总负责人及各专业负责人均具备工程(建筑)师及以上职称或国家注册工程(建筑)师资格,同时拥有类似工程项目设计的突出业绩和经验。

3、在项目的整个设计服务过程中,我院将保持设计团队各专业技术人员相对稳定,未经业主同意,不更换设计人员;若我院安排的某专业设计人员不符合业主要求,或未经业主同意更换了设计人员,业主有权要求我院及时做出调整;同时,若业主对设计团队中任何一位设计人员的设计服务不满意时,可随时提出更换,我院将积极配合并予以调整。

二、设计工作周期及进度计划

方案设计时间安排(21个日历天,从合同签订当天算起)

您可能关注的文档

最近下载