加盟培训机构策划书方案　.doc

加盟培训机构策划书方案

、培训机构品牌化品牌是生存之本，品牌效应体现

了竞争力。如果说，国内培训市场在20世纪90年代是杂 牌混战的时代，那么，进入21世纪，则是名牌对杂牌的淘 汰战。从我国大大小小10000多家培训机构发展情况来分 析，我们不难发现，能够持续发展的培训机构，是那些真 正树立品牌、真正做到诚信、真正为广大学习者服务的机 构。培训机构品牌化已经成为生存与发展的一个重要战略 目前，各大培训机构在实施品牌化发展战略中，主要采取 以下方式：用个性化的培训理念打造品牌理念主要体现为 思想、精神、观念、信念等。理念识别系统是教育培训机 构一切活动的基础和灵魂，也是教育培训机构形象识别系 统的核心部分。培训品牌的理念提炼既基于对教育理念的 共性认识，如对人才培养和社会服务等教育基本职能的认 识，又要结合教育培训机构的现实情况。如清华大学继续 教育学院既秉承清华大学“自强不息，厚德载物”的校训 又重点突出其人才培养和社会服务的个性特征，提出“教 育创新，服务社会”的办学理念，坚持“高质量、高效 益、高层次”的办学指导原则，以中高层次管理和技术人 才为主要培训对象，强调继续教育要“面向国家人才队伍 建设、面向高层次人才职业能力的提升、面向学习型社会 的构建”，这些办学思想、办学理念和办学方法，较好地体

现了清华教育培训品牌独具特色的理念识别体系。以自己 的精品培训项目为核心，滚动发展，形成特色明显的自有 培训项目品牌。把国外培训品牌移植到国内对于国外的培 训品牌，除了课程的汉化以外，课程体系一般不作较大的 改动，因为考虑到这些课程比较成熟，师资上也要经过总 部的培训和考核，从而保持国际化的培训质量。这类品牌 往往在金融、i t类等认证培训项目居多。实施严格的全面 质量管理，打造机构品牌规章制度是教育培训机构内部理 念共识的一种规范化、制度化体现，是确保教育培训质量 的一个基本