加盟培训机构策划书方案 .doc
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加盟培训机构策划书方案

、培训机构品牌化品牌是生存之本,品牌效应体现

了竞争力。如果说,国内培训市场在20世纪90年代是杂 牌混战的时代,那么,进入21世纪,则是名牌对杂牌的淘 汰战。从我国大大小小10000多家培训机构发展情况来分 析,我们不难发现,能够持续发展的培训机构,是那些真 正树立品牌、真正做到诚信、真正为广大学习者服务的机 构。培训机构品牌化已经成为生存与发展的一个重要战略 目前,各大培训机构在实施品牌化发展战略中,主要采取 以下方式:用个性化的培训理念打造品牌理念主要体现为 思想、精神、观念、信念等。理念识别系统是教育培训机 构一切活动的基础和灵魂,也是教育培训机构形象识别系 统的核心部分。培训品牌的理念提炼既基于对教育理念的 共性认识,如对人才培养和社会服务等教育基本职能的认 识,又要结合教育培训机构的现实情况。如清华大学继续 教育学院既秉承清华大学“自强不息,厚德载物”的校训 又重点突出其人才培养和社会服务的个性特征,提出“教 育创新,服务社会”的办学理念,坚持“高质量、高效 益、高层次”的办学指导原则,以中高层次管理和技术人 才为主要培训对象,强调继续教育要“面向国家人才队伍 建设、面向高层次人才职业能力的提升、面向学习型社会 的构建”,这些办学思想、办学理念和办学方法,较好地体

现了清华教育培训品牌独具特色的理念识别体系。以自己 的精品培训项目为核心,滚动发展,形成特色明显的自有 培训项目品牌。把国外培训品牌移植到国内对于国外的培 训品牌,除了课程的汉化以外,课程体系一般不作较大的 改动,因为考虑到这些课程比较成熟,师资上也要经过总 部的培训和考核,从而保持国际化的培训质量。这类品牌 往往在金融、i t类等认证培训项目居多。实施严格的全面 质量管理,打造机构品牌规章制度是教育培训机构内部理 念共识的一种规范化、制度化体现,是确保教育培训质量 的一个基本
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