XXX学校落实“三重一大”方案.doc
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- 2018-09-29 发布|
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XXX学校落实“三重一大”制度
实施方案
为贯彻落实国家、省、州、市关于“三重一大”方面的政策要求,建立健全惩治和预防教育腐败的现象发生,加强党风廉政建设,改革和完善学校决策机制,规范领导干部决策行为,推进决策的科学化、民主化,根据《XXX关于进一步加强“三重一大”制度落实有关问题的通知》精神,现结合学校实际,制定本实施方案。
一、指导思想
以中共中央关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政准则》为指导,以推进改革和制度创新为动力,以加强监督为保障,深刻认识实施“三重一大”事项决策制度的紧迫性和重要性,把“三重一大”事项决策制度作为构建惩治和预防腐败体系的重要组成部分,为我校的科学发展提供有力的保障。
二、组织机构
组 长:XX
副组长:XXX XXX
成 员:XXX XXX XXX XXX XX
工作小组设立办公室具体负责该项工作的落实、监督与资料整理,XXX同志兼任办公室主任,XXX同志兼任办公室副主任。
三、“三重一大”事项范围
“三重一大”是指重大事项抉择、重大项目安排、重要人事任免和大额度资金使用。
(一)重大事项抉择,包括:
1.学校发展规划、年度重要工作和重大活动;
2.教师队伍建设、职称申报、岗位变动、绩效工资管理;
3.学生招录、退学及管理等;
4.办公制度、岗位职责、廉政勤政等重要制度的制定;
5.学校后勤人员的工作安排。
(二)重要项目安排,包括:
1.对基础设施设备的审批、核准、采购和备案;
2.各类基本建设事项的安排;
3.后续大宗附属工程建设等。
(三)重要人事任免,包括:
1.学校内设机构中层干部、党群组织负责人及成员、班主任、教研组长等人选的选拔、调整、推荐;
2.各级表彰对象的推荐。
(四)大额度资金使用,包括:
学校决定调动和使用数额在二万元以上的专项经费、采购项目、基本建设项目、