生鲜电子商务商业的计划书.doc

生鲜电子商务商业计划书

（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）

目 录

一、项目概述 1

（一）项目背景 1

（二）项目简介 1

（三）项目建设规划 2

（四）项目投资与经济效益分析 4

二、项目背景 5

（一）项目建设的必要性 5

（二）生鲜商品的种类与特点 8

（三）某某生鲜发展垂直B2C连锁的SWOT分析 9

三、项目市场分析与定位 12

（一）生鲜消费分析 12

（二）市场竞争者分析 16

（三）项目定位 20

四、项目建设规划 23

（一）经营模式 23

（二）直营店建设 23

（三）生鲜基地规划 25

（四）生鲜物流体系规划 26

（五）直营店管理 30

五、人力资源配置 33

（一）组织结构 33

（二）人员配置 36

六、营销策略 38

（一）产品策略 38

（二）价格策略 39

（三）销售渠道 39

（四）促销手段 40

（五）形象工程策划 41

七、投资估算与资金来源 42

（一）投资估算依据 42

（二）投资估算 42

（三）资金来源 43

八、财务评价 45

（一）财务评价依据 45

（二）营业收入、营业税金和附加估算 45

（三）总成本费用及经营成本估算 46

（四）财务评价结论 51

九、风险分析及对策 52

（一）政策风险 52

（二）市场风险 52

（三）经营风险 52

（四）资金风险 52一、项目概述

（一） 项目背景

当前世界经济发展趋缓，中国虽为新兴经济体也不能幸免，各行各业受到了不同程度的波及。为了规避风险，国内很大一部分企业采用保守型战略，放缓扩张脚步，出现了一些机遇性的市场空间；同时各企业为了减少经营压力，纷纷实行裁员政策，造成大量人员失去就业机会，为项目发展提供了相对富裕的劳动力。