《公司考核管理办法》.doc

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文档介绍

甘肃铁科建设工程咨询有限公司文件

甘铁科咨〔2010〕16号

关于颁发《甘肃铁科建设工程咨询有限公司

员工考核办法》(试行)的通知

各项目监理部(站): 为全面考核公司员工年度工作目标的完成情况和岗位职责的履行情况,真实反映和准确评价员工的工作实绩,为公司员工的转正、聘任、奖惩、培训、晋级、晋薪、解聘提供依据,根据有关规定,结合公司实际情况,特制定员工考核办法。本办法公司总经理办公会议已通过,现将《甘肃铁科建设工程咨询有限公司员工考核办法》下发给你们,请认真贯彻执行。

甘肃铁科建设工程咨询有限公司

二○一○年七

主题词:员工 考核办法 通知 抄送:主管院长 董事 监事 院人事处 公司领导 人事部 存档

甘肃铁科建设工程咨询有限公司 2010年7月

甘肃铁科建设工程咨询有限公司员工考核办法

(试行)

总则

第一条 为全面考核公司员工年度工作目标的完成情况和岗位职责的履行情况,真实反映和准确评价员工的工作实绩,为公司员工的转正、聘任、奖惩、培训、晋级、晋薪、解聘提供依据,根据有关规定,结合公司实际情况,特制定员工考核办法。

第二条 考核对象包括公司总监理工程师、监理工程师、监理员、公司内业人员。

第三条 考核原则。 按照客观公正、民主公开、权责对等、注重实绩的原则进行全面考核。

第四条 考核依据 1、《建设工程监理规范》。 2、《铁路建设工程监理规范》等与业务有关法规和部门规章。 3、工程项目监理规划与实施细则。 4、公司有关规章制度。 5、业主评价。 6、项目考评。 ?

考核组织与职责

第五条 公司成立考核组,公司总经理或主管副总经理任考核组组长,统一领导考核工作,考核成员包括综合管理部、经营计划部、安质部、项目监理部。考核工作在考核组组长的领导下,由公司综合管理部负责具体实施。?

第六条 综合管理部根据工作计划,发出员工考核通知,说明考核目的、对象、方式以及时间安排。各项目

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