进度考核奖惩办法.doc

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施工进度考核奖惩办法及实施细则

一、目的

为加强长沙现代服务业产业园项目工程建设的进度管理，确保项目能按合同工期及2017年12月31日之前必须主体封顶的要求完成工程建设任务。

二、适用范围

本办法适用于项目木工、钢筋施工作业班组及施工技术管理人员及班组管理人员。

三、各栋号进度要求（附表）

注：粗实线为阶段性月形象进度考核层；本进度如遇特殊天气或不可抗力因素工期顺延，顺延工期班组需及时找项目部签证确认。

四、奖惩方法

本项目部将按照第三条要求的各栋号进度对各班组进行奖罚，奖惩具体办法如下： 1、工程阶段性（上表粗实线所划月形象进度考核层）形象进度，如未按时完成，（1）罚款：

木工6000元/天，钢筋4000元/天。

如提前完成，

（2）奖励：

木工6000元/天，钢筋4000元/天。

2、各栋号封顶进度，延迟三天内不进行处罚。第四天开始进行处罚，

（1）罚款：

木工10000元/天，钢筋6000元/天。

如提前完成，

（2）奖励：

木工10000元/天，钢筋6000元/天。

月形象进度及栋号封顶形象进度在各时间节点（日期）结算的奖励或罚款需及时报送财务，在班组支付工程款时此部分奖励或罚款一同结算。

年底12月31日之前完成主体封顶的目标是日历天数（包含雨水、特殊天气等不可抗力因数）

五、其他

木工班组必须预留两天的时间给钢筋班组施工。

项目部将全力配合协调好材料的保证，设备的调度，班组的协调等施工生产事宜。

对进度贡献突出的班组，对提出优化方案，提高生产效率的个人，由施工技术部同意，经项目负责人批准后，对相关班组、个人进行额外奖励。奖励额度从1-5万元不等，细节后期补充。

项目部：（章） 班组：（签名） 2017年9月15日

7#栋计划书

施工进度考核奖惩办法及实施细则

一、目的