浅谈对建筑施工企业发展几点建议.doc

想预览更多内容,点击预览全文

申明敬告:

本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击这里二次下载

文档介绍

浅谈对建筑施工企业发展几点建议   摘要:本文,笔者通过自身的工作经验结合建筑施工企业的实际情况,就其长远健康的发展给予了分析和探讨。对于为企业创造更多的经济效益,提高企业自身的竞争力,使企业在竞争中争取到更大的市场有着深刻的现实意义。

  关键词:建筑;企业发展;建议

  中图分类号:C29 文献标识码:A 文章编号:

  随着国家“十三.五”建设规划新一轮经济建设的发展,建筑市场又迎来了一个新的发展的春天。全国各地新建项目如雨后春笋般冒出地面。中外各大建筑企业都跃跃欲试,擦亮了眼睛都虎视眈眈的盯着“中国”这块奶酪。市场是残酷的,竞争是激烈的。面对如此难得的市场机遇,作为建筑施工企业,如何在竞争中处于不败之地,争取获得更大的市场利润,摆在了每个建筑企业的面前。

  鉴于我国的国情,目前的建筑市场还不太规范,建筑业界内的游戏规则还不太公平、公正,比如假投标招标、暗箱操作、围标等还不可避免。这就势必在某种意义上说对许多企业在一开始就处在了不同的起跑线上,不公平竞争的市场因素就在于此。这种困惑是企业自身所无能为力的,但这种弊端在随着国家的进步、市场的逐步发展,逐渐会得到完善,最终会达到一个公平的竞争环境。

  企业自身对以上外在因素所带来的问题无能为力的情况下,那么企业是不是应该正视自身管理中是否也存在很多的问题呢?比如企业对各部门的管理力度问题,企业各部门之间的协作沟通和相互制约问题,部门和员工工作的透明度问题,责任追究的力度问题,员工工作的态度等等一系列问题是否都存在与企业中呢?要想提高企业在整个市场环境中的竞争力,就必须勇敢地面对企业自身存在的问题,敢于向管理开刀并逐步完善企业的管理。“真的勇士敢于面对惨淡的人生”,只有这样企业才能真正的提高企业自身的竞争力,使企业在竞争中争取到更大的市场,成为企业的“武林盟主”。

  要想成为建筑业的“武林盟主”,靠的是实力,而实力靠的

您可能关注的文档

最近下载