设备点检大纲和维修大纲.doc

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文档介绍

设备点检大纲和维修大纲

将物业公司的设备管理对象,根据所构成的功能系统、成套设备和单体设备按照设备系统所运行的规律,开展维护保养工作,使整个系统能够正常运转,既保障业主/住户开展社会和经济活动提供功能上的支持,又能使物业资产保值和增值。

设备点检大纲的目的是可以将已建设好物业的设备(一般大楼使用生命周期为70年,因此物业的设备系统在70年内基本不变),按设备系统运行的规律和工艺流程,制定出合理的点检路线、点检点、和点检工艺要求及操作规范,并设计好点检的参数、表格和日志。为设备管理和企业管理提供考核和决策依据。

同时,可以计算出需要的岗位设置、人员配置、专业技术工人的等级、劳动工时核定;还可以计算消耗材料、能耗计量、库存备品备件的运行成本的核定;还可以将与之相关工种和管理人员的工作量进行度量。

维护是维修和养护二个概念,维修又可以分13种模式,养护是指一般性的运行中基本性能修复。

设备维修大纲的目的是将系统中的运行设备,按照设备劣化的规律和现场设备出现故障的基本情况,来制定设备维修大纲,按照设备劣化规律来确定大修、中修和小修;按照现场设备故障的基本情况来确定13种维修模式;在已建设好的物业的设备,制定出设备大修、中修和小修时间点、工作量、外包单位和外包价格及验收标准;在根据现场设备出现故障的基本情况,确定13种设备故障维修模式时将对应的设备维修工艺流程、零部件配备、工作量和操作规范,以及维修的质量、安全、环保和能耗进行标准化的设计;并并设计好维修的参数、表格和日志。为设备管理和企业管理提供考核和决策依据。

同时,可以计算出需要的岗位设置、人员配置、专业技术工人的等级、劳动工时核定;还可以计算消耗材料、能耗计量、库存备品备件的运行成本的核定;还可以将与之相关工种和管理人员的工作量进行度量。 在外包服务中,可以通过设备维修大纲中的工艺流程和操作规范来进行商务谈判,并以此作为对外包

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